1月6日上午，公司市場營銷部召開專題會議，貫徹落實生態(tài)水泥公司2021年黨委、行政、安全會精神，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務，努力做好2021年各項銷售工作。基于疫情防控方面的考慮，本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式召開。生態(tài)水泥公司副總經理王琦、富平公司副總經理張佰平、黃陵公司副總經理阮嘉、市場營銷部部門領導及部門各經理在主會場參會，各區(qū)域營銷人員通過視頻轉播形式聆聽會議。會議由市場營銷部財務總監(jiān)李斌主持。

會議對公司《黨委工作報告》《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》進行了原文傳達，回顧了2020年公司黨建、行政、安全及環(huán)保各項工作取得的成績，明確了當前及今后面臨的形勢與任務，重點宣貫了公司2021年各項工作思路與重點工作安排。會議圍繞“2021年如何提銷量、穩(wěn)價格、增效益”工作，根據各區(qū)域板塊工作實際情況，提出了具體可行的意見建議，并針對存在問題現場落實了保障措施。富平、黃陵生產廠與市場營銷部針對如何在體制、機制對接環(huán)節(jié)，提高2021年客戶保供工作質量進行了交流探討。

會上，王琦表示2021年市場營銷部將堅決貫徹執(zhí)行公司黨政一切決策部署，推動產品銷售工作高質量發(fā)展。同時，他指出2020年是極不平凡而令人難忘的一年。新冠疫情肆虐，市場需求萎縮，各種不利因素交相疊加，市場拓展舉步維艱。艱難時刻，公司生產廠與市場營銷部全體員工攜手并進、攻堅克難，圍繞“產銷平衡”這一主線，主動適應市場變化，創(chuàng)新營銷策略、加大客戶開發(fā)力度、積極拓展產品銷售空白區(qū)域、提檔升級客戶服務，補欠量、提增量，最大限度降低了因疫情因素，一季度市場啟動緩慢，對全年銷量帶來的不利影響。同時，結合市場宏觀環(huán)境和企業(yè)發(fā)展定位，王琦對2021年銷售工作提出幾點具體要求，一是加強“決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠”理念引導，促進產銷聯(lián)動深度融合，最大限度確?？蛻舯９?，培育和提升工廠、銷售、終端客戶的全鏈條競爭優(yōu)勢，提升產品、服務綜合運營能力；二是提高思想認識，要求精準銷售再發(fā)力。要求全體營銷人員加強終端客戶信息了解，提升銷量計劃精準性，確保廠區(qū)產品庫存不積壓，保障客戶連貫生產；三是加強學習，不斷提升自身業(yè)務能力。希望全體營銷人員向行業(yè)先進對標，向身邊先進學習，不斷提高自身業(yè)務技能，提升團隊整體戰(zhàn)斗力；四是以持續(xù)提升工作執(zhí)行力來促進企業(yè)戰(zhàn)略目標、團隊任務指標落地見效。

會議要求，各區(qū)域經理組織人員對會議精神進行再宣貫、再學習、再落實，并結合區(qū)域工作實際情況就如何貫徹落實公司工作會議精神制定工作方案及行動計劃，突出重點、夯實責任，不折不扣推動公司各項重點工作部署落地見效，為生態(tài)水泥公司爭創(chuàng)“三個一流”、實現陜西省循環(huán)經濟產業(yè)集團的生態(tài)夢貢獻銷售力量！

同時，市場營銷部還與各銷售區(qū)域負責人簽訂了《2021年目標責任書》《2021年安全責任書》。向2020年先進個人、先進集體進行了表彰。（姜忞伽）