近日，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部被授予“2020年度特殊貢獻(xiàn)部室”，這既是公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的充分肯定，也是全體財(cái)務(wù)工作者團(tuán)結(jié)一心，共同努力的結(jié)果。

一年來(lái)，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)稅管理制度，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了可喜的成績(jī)。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升工作效率。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以制度完善為基礎(chǔ)，圍繞2020年初確定的“17類(lèi)32”項(xiàng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為，杜絕管理漏洞、降低財(cái)務(wù)成本與風(fēng)險(xiǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后獲得了陜煤集團(tuán)“2019年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)，以及財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作表彰，獲得“優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率”和“存量盤(pán)活”2項(xiàng)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

強(qiáng)化資金管控，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。一方面，加大回款力度，每月對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行預(yù)警分析，及時(shí)通報(bào)、指導(dǎo)做好外部賬款回收，促進(jìn)了應(yīng)收賬款回款速率。另一方面，拓寬籌資渠道，先后取得外部銀行低利率貸款、申請(qǐng)到了專(zhuān)項(xiàng)貸款，進(jìn)一步增加了授信規(guī)模。正是通過(guò)各種政策與授信額度的提升有效緩解了公司資金壓力，有效改善了現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，為項(xiàng)目建設(shè)提供了支持，一年來(lái)利息支出降低了2800余萬(wàn)元。

規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好稅收籌劃。2020年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部緊盯政策落實(shí)和稅收籌劃，認(rèn)真研判國(guó)家稅收政策規(guī)定及變化，通過(guò)指導(dǎo)、通報(bào)，督促基層單位積極推進(jìn)稅收優(yōu)惠減免工作，全年累計(jì)稅收優(yōu)惠政策共享受7000余萬(wàn)元。

加強(qiáng)服務(wù)保障，推進(jìn)重點(diǎn)工作。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部始終謹(jǐn)記服務(wù)理念，主動(dòng)作為，有效推進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步提升。協(xié)助富平公司辦理科技項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，參與推進(jìn)對(duì)智引公司盤(pán)活，幫助新材公司完成了高新企業(yè)認(rèn)定，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性。

實(shí)施業(yè)財(cái)融合，加快隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)類(lèi)型越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，加之財(cái)務(wù)部門(mén)作為數(shù)字管理的核心部門(mén)，配合性工作頗多，工作內(nèi)容增速遠(yuǎn)超人員增速，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)技能與工作效率提出了更高要求。為確保服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，深入開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、比專(zhuān)業(yè)”活動(dòng)，開(kāi)展了水泥生產(chǎn)工藝、研發(fā)費(fèi)用與高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定等培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)、高技能的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在新的一年里，公司全體財(cái)務(wù)人員將謹(jǐn)記榮譽(yù)，不忘初心，繼續(xù)加大管理力度，緊緊圍繞公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針，以“管控+服務(wù)+創(chuàng)新”的工作模式，從全面預(yù)算、成本管控、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)防范、降本增效、資本運(yùn)作、業(yè)財(cái)融合、壓縮有息負(fù)債、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)管理質(zhì)量等方面著手，持續(xù)推進(jìn)，積極行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一心，為公司 “爭(zhēng)一流，創(chuàng)一流，做一流”做出新的更大的貢獻(xiàn)?。◤埢荩?/span>