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兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 龍門綠碳:打造固廢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“新高地”

發(fā)布日期:2023-12-19     信息來源: 龍門綠碳公司     作者:劉肖     瀏覽數(shù):978    分享到:

      自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來,龍門綠碳公司積極響應(yīng),講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干,不斷強(qiáng)化執(zhí)行,凝聚全員發(fā)展共識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

      健全支部,加強(qiáng)組織引領(lǐng)。該公司黨支部在推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合過程中,注重發(fā)揮黨組織核心作用,強(qiáng)化黨員干部引領(lǐng)作用,以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)黨員干部思想政治教育,提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過舉辦多元化學(xué)習(xí)與宣傳活動(dòng),深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,不斷強(qiáng)化理論武裝,引導(dǎo)帶動(dòng)廣大黨員干部認(rèn)真經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮,進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

      配強(qiáng)隊(duì)伍,強(qiáng)化工作力量。該公司按照“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”要求,在項(xiàng)目管控方面與計(jì)劃保持高度一致,率先取得了陜煤集團(tuán)“開工令”,完成了項(xiàng)目前置手續(xù)辦理,獲得了省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,嚴(yán)格控制概算,確保項(xiàng)目管理始終處于可控狀態(tài)。此外,按照要求進(jìn)行照?qǐng)D施工驗(yàn)收,質(zhì)量合格率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了安全管理零事件。在環(huán)保管理方面,該公司積極落實(shí)“六個(gè)100%”,現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)24小時(shí)在線監(jiān)測(cè),并通過了市住建局監(jiān)督要求。在制度建設(shè)方面,修訂完善涉及設(shè)計(jì)變更、工程簽證、進(jìn)度驗(yàn)收、文明施工等12項(xiàng)基本建設(shè)期管理制度,累計(jì)達(dá)到65項(xiàng)。目前,制度覆蓋率達(dá)到100%。

      激發(fā)內(nèi)力,引領(lǐng)隊(duì)伍提升。該公司始終秉持“精誠勇進(jìn)、鼎正奮新”企業(yè)文化理念,以全新的職責(zé)“清單化”和流程“圖示化”模式,豐富工作流“導(dǎo)航包”,形成了一套“新手即可上手”的崗位指南。同時(shí),堅(jiān)持“最實(shí)用的人才都是從企業(yè)成長(zhǎng)起來的”人才管理理念,常態(tài)化開展“21324”團(tuán)隊(duì)賦能法,突出“訓(xùn)”和“評(píng)”兩個(gè)抓手,通過“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-學(xué)習(xí)-考評(píng)”循環(huán)鞏固提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能入腦入心。

      在“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)的引領(lǐng)推動(dòng)下,龍門綠碳公司以奮發(fā)向上的拼勁和狠抓落實(shí)的干勁實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。龍門綠碳公司將持續(xù)以此為契機(jī),錨定項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效,為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(劉肖)

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