為進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，聚焦財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作，黃陵公司高度重視，明確任務(wù)及對(duì)應(yīng)責(zé)任人，并采取集中宣貫培訓(xùn)、一對(duì)一交流指導(dǎo)、線上線下雙向發(fā)力等方式，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。

      該公司堅(jiān)持將財(cái)務(wù)智能化建設(shè)和推進(jìn)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)化整合作為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重要抓手，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一謀劃、分步實(shí)施”原則，組織人員輪流到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒平臺(tái)使用經(jīng)驗(yàn)，并建立微信溝通群及時(shí)溝通工作進(jìn)展及運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。此外邀請(qǐng)項(xiàng)目組老師入廠指導(dǎo)，對(duì)全業(yè)務(wù)報(bào)賬流程及操作進(jìn)行詳細(xì)講解和系統(tǒng)示范，有效降低單據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤率，全方位助推財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)質(zhì)效雙達(dá)標(biāo)；同時(shí)通過(guò)釋放人工規(guī)范性審核，業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批流程審批周期平均縮短1.7天以上，截至目前，業(yè)務(wù)提單率達(dá)100%，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)工作取得了良好成效。

      財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。黃陵公司將繼續(xù)聚焦財(cái)務(wù)共享建設(shè)平臺(tái)步伐，通過(guò)推進(jìn)數(shù)據(jù)貫通不落地、流程透明可追蹤、事前事中風(fēng)險(xiǎn)可控，為陜西建材科技公司財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（許鴻飛 王焱國(guó)）