2023年，賽柯瑞思公司不斷強(qiáng)化人力資源工作力度，依托“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，搭建信息化平臺(tái)，有效激發(fā)人才活力、增強(qiáng)工作效能、規(guī)范人員管理，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      堅(jiān)持以人為本，提升企業(yè)凝聚力。職工是企業(yè)最核心、最寶貴的財(cái)富，職工的身心健康是確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)的首要條件。著眼于此，賽柯瑞思公司積極響應(yīng)職業(yè)病防治的各項(xiàng)政策，采取多種宣傳形式扎實(shí)開展職業(yè)病預(yù)防宣傳活動(dòng)，利用集中培訓(xùn)、宣傳畫冊(cè)、布置橫幅等多種形式向干部職工普及職業(yè)病防治知識(shí)，規(guī)范企業(yè)職業(yè)健康管理工作。聚焦深化職工健康理念，該公司邀請(qǐng)安全健康教育網(wǎng)（陜西站）宣教科講師對(duì)職工開展職業(yè)慢性病防治專題講座，向職工普及職業(yè)病的危害因素、危害途徑以及預(yù)防職業(yè)病的方法，提高勞動(dòng)者職業(yè)病防治意識(shí)。組織職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并針對(duì)員工體檢情況進(jìn)行分析，提出健康評(píng)價(jià)和職業(yè)病防范建議，確保職工身心健康，企業(yè)凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。
      深推精細(xì)管理，激活發(fā)展新動(dòng)能。圍繞效率、公平、合法原則，該公司嚴(yán)格執(zhí)行崗位薪酬制度，做好日常工作考勤記錄，發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，保障職工合法勞動(dòng)權(quán)益。根據(jù)職工實(shí)際工作情況制定獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)整體工作活力。在此基礎(chǔ)上，聚焦提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平再提升，該公司堅(jiān)持以信息化管理為切入口，讓科技觸角延伸至該公司基礎(chǔ)管理工作的每一個(gè)角落，全面釋放管理潛能，提升發(fā)展質(zhì)效。
      “去繁從簡(jiǎn)提效率、碎片管理減負(fù)擔(dān)、零存整取出成果、人人在用成字典。”以此為目標(biāo)，該公司全力推動(dòng)信息化基礎(chǔ)工作落實(shí)落地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年以來，賽柯瑞思充分利用信息化平臺(tái)，通過完善職工信息、實(shí)行薪酬統(tǒng)計(jì)、定期報(bào)表上報(bào)等工作，實(shí)現(xiàn)了職工“網(wǎng)絡(luò)身份證”全覆蓋，建立了網(wǎng)上人力資源信息化平臺(tái)，精細(xì)化、規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提升。
      賽柯瑞思公司將始終堅(jiān)持以職工為中心，圍繞人員信息化、智慧化和數(shù)字化管理為奮斗目標(biāo)，以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)和質(zhì)量效益為核心，切實(shí)把質(zhì)量責(zé)任扛在肩上、落在地上，聚焦“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與職工獲得感、幸福感的雙向提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（盧笑晨）