團(tuán)結(jié)匯聚力量，奮斗孕育希望，實干成就夢想。2022年，富平公司原料車間堅持創(chuàng)新求進(jìn)、實干爭先，聚焦黨建引領(lǐng)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升安全理念融入生產(chǎn)經(jīng)營，緊抓技術(shù)革新持續(xù)提質(zhì)增效，扎實推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展，榮獲陜西建材科技公司2022年度“先進(jìn)集體”稱號。

黨建引領(lǐng)聚活力

      為促進(jìn)黨建與生產(chǎn)工作融合落實見效，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為抓手，通過開展黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨員先鋒崗、黨員突擊隊為載體，針對生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定要求，有序推進(jìn)目標(biāo)管理、責(zé)任落實、過程督導(dǎo)以及績效考核等工作。

      “為持續(xù)鞏固A級績效創(chuàng)建成果，原料車間黨支部積極組織黨員干部群眾開展原料配料站、原料堆棚區(qū)域無塵化示范管理，目前已達(dá)到配料站地面清潔、設(shè)施光潔、環(huán)境整潔的‘三潔’標(biāo)準(zhǔn)，首次成為富平公司無塵化標(biāo)桿配料站。同時，緊盯超低排放目標(biāo)，充分利用檢修、避峰時間完成了窯尾收塵檢查工作、更換了窯尾收塵濾袋，整改問題13項，實現(xiàn)了二氧化硫排放濃度≤5毫克/立方米，顆粒物排放濃度≤10毫克/立方米。”該公司原料車間黨支部書記、主任常彥說道。

安全管理筑防線

      聚力全年工作任務(wù)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)理念不斷融入實際工作中，該車間以班組建設(shè)為突破口，充分利用安全例會、安全警示教育會、班前會和微信工作群等持續(xù)開展各類安全活動，通過安全宣教、警示教育、反思討論、問責(zé)通報等方式，筑牢職工安全“紅線”意識和“底線”思維。

      為進(jìn)一步細(xì)化和明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，該車間以問題為導(dǎo)向積極開展“反三違”專項整治活動，加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控、嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，以制度促進(jìn)安全管理提標(biāo)。依托日常巡檢、專項檢查、隱患排查及應(yīng)急演練等工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場全面“大掃除”、逐一“過篩子”，全年開展各類安全檢查20余次，整改問題隱患40項。

技術(shù)攻關(guān)挖潛能

      一年來，該車間利用技術(shù)能手、技術(shù)尖兵等人才優(yōu)勢，大力開展技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、小改小革等活動，依托“師帶徒”活動，以“傳、幫、帶”為主要方式不斷提升廣大職工的技術(shù)水平，定期組織開展青年技術(shù)骨干交流會，解決技術(shù)攻關(guān)及現(xiàn)場操作優(yōu)化問題，使現(xiàn)場管理實現(xiàn)規(guī)范化，推進(jìn)工作高效化。

      以實現(xiàn)設(shè)備高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，該車間全年開展小改小革6項。其中，《一種應(yīng)用在側(cè)式懸臂堆料機(jī)頂部的收塵器》榮獲富平公司2022年度職工合理化建議和小改小革一等獎；利用廢舊電氣元件，對入磨皮帶速度打滑器進(jìn)行改造，自安裝運行以來，設(shè)備因速度信號丟失造成跳停次數(shù)為零，有效提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，每年節(jié)約生產(chǎn)成本約10萬元；針對物料堆棚區(qū)儲量改造問題，通過移動下料點位置，實現(xiàn)了單次擴(kuò)容3000噸。一項項小改小革與技術(shù)攻關(guān)促使該車間形成了“人人思考創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新”的良好氛圍。

      邁步2023年，富平公司原料車間將繼續(xù)以“實干作為”為主線，科學(xué)規(guī)劃、謀定而動，化變局為新局、積優(yōu)勢為勝勢，以積極奮進(jìn)的工作態(tài)度，奮力打造示范亮點，樹立先進(jìn)建標(biāo)桿。（李妤婕）