“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。2021年做為“十四五”的開局之年，建材行業(yè)發(fā)展將逐步由“增量擴張”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”?！笆奈濉本V要明確提出，要推動、改造、提升以石化、鋼鐵、有色、建材等為代表的的傳統(tǒng)行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進行綠色化改造，推廣綠色建材、裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)住宅。如何借助國家行業(yè)發(fā)展的大趨勢，推動物貿(mào)業(yè)務(wù)開展和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相融合，是漢中公司物貿(mào)部工作的重心。
        優(yōu)化完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，夯實企業(yè)多元化發(fā)展基礎(chǔ)。漢中公司以重點項目建設(shè)配套服務(wù)為業(yè)務(wù)抓手，堅決守住“?！钡牡拙€；帶動現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系升級調(diào)整，大力筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)開展上不做亦步亦趨的“跟進”，不斷朝著“無人區(qū)”挺進，持續(xù)激發(fā)“進”的動力。自漢中公司物貿(mào)業(yè)務(wù)開展以來，緊抓域內(nèi)外重點工程市場，先后為銀川都市圈西線供水工程、鄭萬高鐵項目、西安全運村等國家重點項目提供了物資保障服務(wù)，經(jīng)濟效益顯著。新冠疫情的暴發(fā)，對各項目的開展造成影響。該公司選派專人負責聯(lián)系重點單位、客戶，提供周到細致的專業(yè)化服務(wù)，確保了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的正常開展，以此為契機，和重點客戶企業(yè)打造深層次的協(xié)作伙伴關(guān)系，向周邊市場區(qū)域穩(wěn)步推進，在防控經(jīng)營風險的同時，實現(xiàn)了企業(yè)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。在以往的業(yè)務(wù)空白區(qū)域加大開發(fā)力度，2021年以來在西南地區(qū)云、貴、川等省份已相繼有項目落地，實現(xiàn)了“零”的突破，為企業(yè)多元化發(fā)展打下了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
        加大集采推進力度，構(gòu)建支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。企業(yè)競爭的本質(zhì)是供應(yīng)鏈之間的競爭，可靠穩(wěn)定的供應(yīng)鏈能給企業(yè)帶來更低的成本、更高效的信息傳導(dǎo)與共享。隨物貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，構(gòu)建滿足企業(yè)需求的供應(yīng)鏈服務(wù)體系既是形勢所迫，更是大勢所趨。漢中公司嘗試通過以5G技術(shù)為載體的技術(shù)平臺，將現(xiàn)有的供應(yīng)商隊伍及內(nèi)部流轉(zhuǎn)的采、購、銷等諸多環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)整合。通過對訂單進行實時預(yù)測管理，提高內(nèi)部溝通和文件處理效率，進行供應(yīng)鏈體系的上下鏈接，降低了物資采購成本和存貨中轉(zhuǎn)費用，提高資金周轉(zhuǎn)率和使用效率，供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)間顯現(xiàn)了透明、快捷的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。2021年以來，漢中公司以新項目開發(fā)為契機，通過和上下游企業(yè)間的戰(zhàn)略協(xié)作、組建專業(yè)隊伍、完善業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，一個能夠支持公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的供應(yīng)服務(wù)體系已初步建立。
        互相促進，推動企業(yè)主營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。漢中公司物貿(mào)業(yè)務(wù)是以鋼材貿(mào)易為主，目前承接的基建、水利等項目施工均采用鋼筋混凝土施工工藝為主，而鋼材與水泥、礦粉等在項目施工中常?；檠a充，具備相同的下游需求環(huán)節(jié)，這也為公司主營產(chǎn)品銷售打開了一個新的窗口。通過為客戶提供差異化的物資保障服務(wù)，全方位響應(yīng)其業(yè)務(wù)發(fā)展需求，滿足了客戶需要，提高了公司知名度，更擴大了公司產(chǎn)品銷售，獲得了最真實、最直接的市場反饋信息。銷售人員不僅要做鋼材銷售，更是企業(yè)全流程產(chǎn)品的“代言人”，人人爭當企業(yè)的“千里眼、順風耳”，對于企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的變化及時了解、信息互通，為企業(yè)提供最及時、最準確的市場動向信息。
        “十四五”對企業(yè)既是機遇更是挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點上,每一位員工唯有”擊鼓催征、奮楫揚帆、只爭朝夕、不負韶華”。秉持主人翁精神設(shè)身處地為企業(yè)著想，增強機遇意識和風險意識，準備識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，勇于開頂風船，善于轉(zhuǎn)危為機，才能實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的更具效率的可持續(xù)發(fā)展!（杜超）