文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊（通訊員 姚偉偉）上半年，陜煤生態(tài)水泥漢中公司面對上游鋼廠停機(jī)大檢修影響和原料水渣價格上漲及供應(yīng)短缺、產(chǎn)品市場價格下降等挑戰(zhàn)，礦粉等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售同比增長17%，擴(kuò)建項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)帶料試生產(chǎn)，整體運(yùn)行質(zhì)量顯著提升，于困局中跑出了“攻堅創(chuàng)效”加速度。

        共克時艱開新局。3-4月份，面對鋼廠69天大檢修，該公司提前謀劃，聚焦經(jīng)營效率、質(zhì)量，形成齊抓共管的干事新格局，確保生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行穩(wěn)定。通過加強(qiáng)“產(chǎn)供銷”一體化管理，各部門通力配合，激發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展動能。5月份1#、2#線設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)建廠以來新記錄，單月礦粉產(chǎn)銷達(dá)10萬噸以上，同時加大水泥銷售考核力度，按水泥銷量階梯激勵，提升銷售全員積極性，1-6月份水泥銷售同比實(shí)現(xiàn)翻番。此外以成本核算為核心，強(qiáng)化生產(chǎn)過程成本管控，有效扭轉(zhuǎn)前4個月被動局面，5月實(shí)現(xiàn)盈虧持平，跑出了“攻堅創(chuàng)效”加速度。

        創(chuàng)新驅(qū)動增動能。該公司以提升自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力為主線，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力為目標(biāo)，努力踐行“穩(wěn)增長、謀發(fā)展”發(fā)展目標(biāo)，破除體制機(jī)制障礙，推進(jìn)鞏固、提升“雙百萬噸”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。按照創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展三年行動要求，梳理出了8大類25項重點(diǎn)工作，制定了公司《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展三年行動工作方案》。同時推進(jìn)高新企業(yè)認(rèn)證，申報了相關(guān)技術(shù)專利10項，積極申報國家級固廢處理骨干企業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。同時，持續(xù)開展小改小革創(chuàng)新創(chuàng)效，先后開展了2#線回料斗提下料溜子改造及加大廢舊加工再利用等技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)工效，有效節(jié)約成本。

        項目支撐謀未來。今年以來，該公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)“兩手抓、兩不誤”，不斷夯實(shí)項目硬支撐，領(lǐng)導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)，定期安排和監(jiān)管，力推項目建設(shè)再升溫、企業(yè)發(fā)展再跨越。3#線擴(kuò)建項目是公司“十四五”鞏固、提升“雙百萬噸”固廢循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的重點(diǎn)項目。目前，正加班加點(diǎn)進(jìn)行項目帶料調(diào)試，投產(chǎn)后每月可增產(chǎn)5-6萬噸，為完成全年任務(wù)提供保障?！痹摴卷椖控?fù)責(zé)人說。

        此外，該公司通過固氣廢利用的實(shí)踐，思變創(chuàng)新，積極探索與輸出固廢開發(fā)新理念、新模式。目前，煤矸石制發(fā)泡陶瓷、陶瓷透水磚及巖板等固氣廢新項目通過專家組初審，項目立項申請已上報，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        黨建引領(lǐng)聚合力。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司緊扣學(xué)思踐悟，緊扣知信行合一，按照“每季度一特色、每月一重點(diǎn)、每周一活動”的工作思路，以“三個融入三個促進(jìn)”工作法（融入日常工作，促進(jìn)黨員素質(zhì)顯著提升；融入中心工作，促進(jìn)企業(yè)效益顯著提升；融入黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)黨建水平顯著提升）統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐?！敖◤S之初，我們這批老員工社保還沒有繳”“澡堂設(shè)施不齊全”……在“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中意見建議征集會上，職工群眾積極獻(xiàn)言道。群眾利益無小事，對此，公司圍繞職工的所期所盼，統(tǒng)籌資金安排，加大民生投入，先后補(bǔ)繳職工社保費(fèi)用70余萬元，對職工澡堂進(jìn)行了改造，完善更新了設(shè)施。同時進(jìn)一步實(shí)施提升廠區(qū)環(huán)境、3#線建設(shè)攻堅、磨機(jī)能效控制、職工檔案規(guī)范等工程。

        一個個成效振奮人心，一份份完美答卷來之不易，不僅凝結(jié)了陜煤生態(tài)漢中建材人奮力攻堅的果實(shí)，更是對沖刺全年“滿堂紅”的再動員。