自“百日安全”活動以來，漢中公司圍繞安全活動主題，以“三強化”為抓手，強化安全責(zé)任落實、強化安全教育培訓(xùn)、強化安全隱患排查，全力提升安全管控水平，確保百日安全生產(chǎn)大行動活動取得實效。     

        強化安全責(zé)任落實。根據(jù)集團公司以及生態(tài)水泥公司“百日安全大行動”專項行動方案，該公司召開專題會議，堅持“三管三必須”的原則，專題研究公司安全工作，切實把各項安全防范措施落實到位，層層壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作重點放在基層、放在現(xiàn)場，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，堅決打贏百日安全大行動攻堅戰(zhàn),為建黨100周年和十四運的召開營造良好的安全環(huán)境。成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定大行動推進任務(wù)清單，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，采取班子成員包片制，做到工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，使攻堅行動落實到人。

        強化安全警示教育。該公司在組織職工開展安全承諾宣誓簽名的基礎(chǔ)上，充分利用展板、標語、橫幅、全員安全培訓(xùn)等形式，廣泛宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，并利用班前班后會、職工夜校等形式，組織干部職工觀看典型事故案例視頻，討論剖析案例中的事故原因。在部門、班組中開展“三違”人員現(xiàn)身說法、違規(guī)行為大討論等活動，通過職工個人講述，剖析原因、汲取教訓(xùn)，形成以“身邊事警示教育身邊人”的良好氛圍，增強了全員安全生產(chǎn)意識。

        強化安全隱患排查。完善“公司每月、部門每周、班組每班、崗位隨時”的四級隱患排查模式，組織由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門、業(yè)務(wù)主管人員參加的安全大檢查，對公司各區(qū)域全覆蓋，讓隱患無處藏身。利用安全隱患隨手拍小程序，要求每位員工樹立“主人翁”精神，分崗位對工作地點的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及人員現(xiàn)場操作等情況進行全面、深入、細致的檢查，對檢查出來的問題做到閉環(huán)管理，及時消除安全，確保安全生產(chǎn)。

        據(jù)悉，隨著百日安全活動的深入，該公司還將開展安全知識競賽“手指口述”、安全應(yīng)急演練、“人人都是安全員”等一系列安全專題活動。（余杰）