文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊 自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，陜煤生態(tài)水泥漢中公司以“三融入三促進”為抓手，緊扣學(xué)思踐悟、知信行合一，堅持“每季度一特色、每月一重點、每周一活動”工作要求，不斷推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。

融入日常工作，促進黨員素質(zhì)提升。該公司以線下教育為主，為全體黨員配發(fā)了“四史”學(xué)習(xí)書籍，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，先后開展9次集中學(xué)習(xí)和3次專題研討，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行?；鶎狱h支部用好班前會、“三會一課”、主題黨日等組織觀看紅色電影、開展微分享、微誦讀等活動，使黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。同時，拓寬網(wǎng)上學(xué)習(xí)，充分利用碎片化時間和豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，依托“學(xué)習(xí)強國”看視頻、聽理論、學(xué)慕課、答問題以及QQ、微信群分享黨史故事等深化學(xué)習(xí)。通過線下、線上促進，廣大黨員學(xué)習(xí)熱情高漲，政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力不斷提高，干勁十足。

融入中心工作，促進企業(yè)效益提升。該公司力求學(xué)習(xí)實效，把黨史學(xué)習(xí)教育同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，激發(fā)能動性，著力解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題。面對上半年上游鋼廠69天停產(chǎn)檢修原燃料供應(yīng)受制等不利因素，生產(chǎn)黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不等不靠，主動出擊，帶領(lǐng)職工調(diào)整生產(chǎn)與檢修時序，精心調(diào)度生產(chǎn)，5月份突破了1號、2號生產(chǎn)線設(shè)計產(chǎn)能，單月生產(chǎn)礦粉產(chǎn)品10萬噸，創(chuàng)造了建廠以來單月最高產(chǎn)量。機關(guān)部門黨員發(fā)揮模范作用，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。財務(wù)部黨員，落實好企業(yè)“過緊日子”會議精神，以成本核算為核心，及時提出各項成本管控建議，上下聯(lián)動，一舉扭轉(zhuǎn)了前四個月的被動局面，五月份實現(xiàn)了盈虧持平。物資采購部門黨員，挖掘貨物返程低運費成本優(yōu)勢，與寶雞海螺達成熟料供應(yīng)合作，拓展了原材料供應(yīng)渠道。市場開發(fā)部門黨員，積極開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用新場景，完善鐵運營銷體系建設(shè)，與甘肅有色集團達成了填充礦井用10萬噸水泥及礦粉供應(yīng)合作，4月、5月連續(xù)取得水泥銷售環(huán)比增長的好成績。

融入黨組織標準化創(chuàng)建，促進黨建水平提升。今年以來，該公司持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)。生產(chǎn)黨支部以開展“三亮三抓三提升”（三亮，亮身份、亮職責(zé)、亮業(yè)績；三抓，抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓管理；三提升，政治素質(zhì)大提升、業(yè)務(wù)能力大提升、融入發(fā)展大提升）黨建品牌創(chuàng)建，機關(guān)黨支部推進服務(wù)型黨建品牌創(chuàng)建。兩個黨支部把黨史學(xué)習(xí)教育的12項工作細化分解，使黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。一方面組織好主題黨日活動，前往勉縣定軍山烈士陵園，開展了“緬懷革命先烈 追憶革命歷史”主題黨日活動，激發(fā)前行動力。另一方抓牢“三會一課”規(guī)范化。以黨史學(xué)習(xí)教育為重點，規(guī)范流程，嚴格標準，實現(xiàn)了黨支部標準化工作與黨史學(xué)習(xí)教育同向發(fā)力、共同促進的良好局面。

據(jù)悉，該公司在結(jié)合推進“三融入、三促進”中，全面梳理職工群眾關(guān)心的痛點、難點問題，先后支出91余萬元解決了職工群眾關(guān)心的社保費用問題。目前正在奮力推進職工住宿、廠區(qū)環(huán)境提升工程和3號擴產(chǎn)線建設(shè)攻堅、熟料單耗控制等工程，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。