6月18日上午，生態(tài)公司召開3-5月質量分析專題會，會上安全生產(chǎn)技術部通報3-5月份原燃材料、主要產(chǎn)品質量情況及標準化化驗室檢查存在的問題，各單位對生產(chǎn)過程中存在的問題及解決辦法進行匯報及對下一步工作進行安排部署。

        公司領導就穩(wěn)定生產(chǎn)設備、穩(wěn)定原燃材料，加強過程質量控制、加大內部抽查對比、產(chǎn)品售后服務各項工作提出了具體要求。要求各單位穩(wěn)定生產(chǎn)設備，提高設備運轉率，只有保證設備運轉率，熟料和水泥質量才能得到保障，產(chǎn)品質量才能穩(wěn)定；穩(wěn)定原材料質量，加強過程控制管理，充分利用在線分析儀，優(yōu)化配料方案，提高出磨生料合格率，提高入窯生料質量，保障熟料燒成質量穩(wěn)定；加大內部抽查對比，加強人員培訓，包括設備對比、人員手法對比，化驗人員檢測的準確性是質量控制的基礎；產(chǎn)品售后服務要超前，服務具有前瞻性，售后服務必須在客服問題反饋之前主動上門服務，售后服務人員必須懂業(yè)務知識，不斷提高自身業(yè)務水平，客戶回訪過程中多與客戶溝通、相互學習，給予客戶合理的建議。

        本次質量分析專題會是生態(tài)公司成立以來第一次規(guī)模、覆蓋面最大的，生產(chǎn)技術部、各生產(chǎn)單位、市場營銷部及物貿(mào)公司20余人員參加會議，專題會的目的在于對過去質量問題的分析總結，對下一步質量工作安排部署，今后質量分析專題會固定時間召開，通過專題會穩(wěn)定或提升產(chǎn)品質量。（吳莉）