文化藝術網(wǎng)-文化藝術報訊（通訊員 姚偉偉）今年以來，陜煤生態(tài)水泥漢中公司以黨史學習教育和“育新機、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽活動為契機，加快 “黨建+經(jīng)營”雙融雙促步伐，著力激活發(fā)展新動能。5月份，礦粉產(chǎn)品產(chǎn)銷量突破10萬噸大關，創(chuàng)企業(yè)歷史新高，跑出了攻堅創(chuàng)效的加速度。

在黨史學習教育中汲取力量。將黨史學習教育作為引領高質量發(fā)展的源動力，淬煉初心、汲取智慧、踐行擔當，積極探索混合所有制企業(yè)黨建發(fā)展新模式、新路徑。全面落實中省、集團及生態(tài)水泥黨委黨史學習教育動員會工作要求，高質高效開展黨史學習教育，以“黨建+”活動為主線，創(chuàng)新活動載體，先后組織開了黨史教育專題讀書暨研討會及“學黨史 感黨恩 跟黨走”專題系列黨課，與勉縣經(jīng)貿(mào)局黨總支聯(lián)合開展了黨史學習交流會，推進黨支部標準化建設及“三低三高”黨建綜合體品牌創(chuàng)建，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營共融共促。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織全體黨員開展了文明實踐志愿服務，補繳了建廠之初2014年度-2016年度職工社保費用總計91萬余元，為全體女工購買了互助保險，激發(fā)職工積極性和主人翁意識，增強了職工的“歸屬感”和“幸福指數(shù)”。

在攻堅克難中育新機開新局。自“育新機、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽活動開展以來，面對原料上游鋼廠為期69天大檢修限氣停機、原料水渣價格持續(xù)上漲等諸多不利局面，公司直面挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌謀劃，聚焦全年任務目標，向管理要效益。進一步深化“放、管、服”改革，先后成立了 “產(chǎn)、供、銷”一體化管理機構，統(tǒng)籌安排，科學組織，優(yōu)化檢修，著力提升經(jīng)營效率和質量，5月份1號、2號生產(chǎn)線設備運行突破設計產(chǎn)能,達10萬噸以上。針對區(qū)域競爭，開展市場調研及業(yè)務開發(fā)，按照原材料供應及市場開發(fā)整體“一盤棋”，創(chuàng)新模式，探尋合作空間，促進雙方合作共贏新局面；利用礦粉返程車運費成本優(yōu)勢，與寶雞海螺達成熟料供應，為企業(yè)提供了優(yōu)質原材料；結合三項制度改革及內(nèi)部市場化，創(chuàng)新工資動態(tài)分配機制，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性；加大水泥新品銷售考核力度，按水泥銷量階梯激勵，水泥銷量環(huán)比增長208%，5月份再新高，1-5月份水泥銷售同比實現(xiàn)翻番。此外，擴大產(chǎn)品使用范疇，加大礦山回填專用水泥及礦粉開發(fā)，與甘肅有色集團達成輝縣填充礦井10萬噸水泥及礦粉物資供應。加快成都市場鐵運營銷體系建設，開展了礦粉產(chǎn)品推介，提升礦粉“鐵運”輸出能力，促進產(chǎn)能釋放。

在謀劃發(fā)展中構建新格局。該公司致力做專業(yè)企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)三廢行業(yè)中的盈利企業(yè)。立足已形成的“雙百萬噸”固氣廢產(chǎn)業(yè)基礎，謀劃高質量發(fā)展新定位，錨定陜煤集團煤矸石、粉煤灰、水渣、鋼渣、余氣熱、二氧化碳等固氣廢資源開發(fā)利用，利用納入陜西省上市后備企業(yè)的政策優(yōu)勢，努力構建“技術高位嫁接+資本創(chuàng)新驅動”的雙核發(fā)展模式，助力生態(tài)水泥公司實現(xiàn)在全國建設行業(yè)爭一流、創(chuàng)一流、做一流目標，為陜煤集團實現(xiàn)碳達峰、碳中和做出應有的貢獻。 

目前，該企業(yè)擴建的3號生產(chǎn)線建設已進入尾聲，預計本月可試車。煤矸石制發(fā)泡陶瓷、陶瓷透水磚及巖板等固氣廢新項目已通過專家組初審，正在上報集團項目立項，為企業(yè)跨越式發(fā)展奠定基礎。