4月16日，公司市場(chǎng)營(yíng)銷部召開4月銷售工作例會(huì)，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)向4月銷售計(jì)劃任務(wù)發(fā)起總攻。公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)王琦及市場(chǎng)部全體營(yíng)銷人員參加會(huì)議。

        會(huì)上，圍繞近期環(huán)保督導(dǎo)及全運(yùn)會(huì)即將召開的實(shí)際情況客觀分析了市場(chǎng)現(xiàn)狀及行業(yè)形勢(shì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)緊抓4月有效時(shí)間，開足馬力沖刺月度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，王琦針對(duì)部門近期各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)了五方面重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)銷售合同規(guī)范管理。以公司4月16日“合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范”培訓(xùn)為契機(jī)，對(duì)過往銷售合同審批、形式及履行中存在各項(xiàng)問題進(jìn)行整改提升，增強(qiáng)法律意識(shí)、筑牢安全底線、做好風(fēng)險(xiǎn)防范；二是加強(qiáng)職工福利保障工作。要求市場(chǎng)營(yíng)銷部按照公司、部門相關(guān)工作制度，按時(shí)、按規(guī)發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)等福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力；三是扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)安全管理工作。以公司安全生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的問題清單為導(dǎo)向，建立責(zé)任清單，完善整改措施，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)；四是加強(qiáng)對(duì)賬單管理，確保資金安全。要求業(yè)務(wù)大廳對(duì)過往對(duì)賬工作進(jìn)行一次回頭望，查找存在問題，及時(shí)有效整改，切實(shí)防范對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)紀(jì)律觀念。要求全體營(yíng)銷人員嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，始終保持積極向上的精神面貌和勤勉敬業(yè)的競(jìng)進(jìn)狀態(tài)，以鐵的紀(jì)律打造作風(fēng)過硬銷售團(tuán)隊(duì)。

       會(huì)議最后，希望全體營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變觀念，以“立說立行、干就干好”的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)個(gè)人自主工作能力，為全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。（姜忞伽）