3月10日，富平公司召開“育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽動(dòng)員會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加了會(huì)議。

        會(huì)上宣讀了《關(guān)于開展“育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽活動(dòng)安排的通知》,明確了追趕超越競賽的組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)和考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。班子成員結(jié)合主管職能對分別對各部門、車間提出了具體要求。

        會(huì)議要求，一是要牢牢把握省內(nèi)水泥行業(yè)形勢，充分認(rèn)識(shí)到開展追趕超越競賽的重要意義；二是要在嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量三條紅線的前提下，不找理由，確保競賽目標(biāo)的順利完成，為全年任務(wù)提供重要支撐；三是各部門、車間要通力配合，并圍繞任務(wù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，層層分解到月、到天、到崗，明確責(zé)任主體；四是要精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊抓住核心工作，保證主機(jī)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好生產(chǎn)工作有效組織；五是要結(jié)合公司三項(xiàng)制度管理辦法制定具體的考核細(xì)則，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任；六是要做好對一線員工的活動(dòng)宣貫工作，在全公司范圍內(nèi)迅速掀起追趕超越的熱潮。

        “育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，富平公司全體員工將借著此次動(dòng)員會(huì)的東風(fēng)，奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，為圓滿完成競賽目標(biāo)任務(wù)不懈努力?。ㄍ踽摚?