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陜煤集團(tuán)微信|生態(tài)水泥公司:改革強(qiáng)企謀發(fā)展 創(chuàng)新超越再奮進(jìn)

發(fā)布日期:2021-01-26     信息來(lái)源: 公司黨群工作部     作者:姚偉     瀏覽數(shù):1218    分享到:


        “各類(lèi)產(chǎn)品同比增長(zhǎng)47.24%,營(yíng)業(yè)收入同比增加82.65%,利潤(rùn)同比增盈33.18%,職工收入同比提升9.76%。”這是生態(tài)水泥公司2020年交出的靚麗答卷。

        2020年該公司緊緊圍繞“兩不誤、三不變”工作要求,克服不利影響,優(yōu)管理再提升,守底線防風(fēng)險(xiǎn),拓思路優(yōu)產(chǎn)業(yè),抓創(chuàng)新提效益,強(qiáng)黨建促融合,跑出了追趕超越“加速度”。該公司捧回了全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體的獎(jiǎng)狀,再次站上了中國(guó)建材200強(qiáng)的頒獎(jiǎng)臺(tái)。一年來(lái),該公司在產(chǎn)業(yè)拓展上“用心用力”,成立了陜西能源行業(yè)首個(gè)5G生態(tài)聯(lián)盟、智引5G開(kāi)枝散葉,黃陵年產(chǎn)30萬(wàn)噸超細(xì)粉項(xiàng)目落地生根,富平水泥粉磨生產(chǎn)線加速建設(shè),余熱發(fā)電項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

        在“十三五”時(shí)期,該公司破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的嚴(yán)重制約,經(jīng)受了殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打贏了治虧創(chuàng)效的“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)了由“輸血”發(fā)展向自主“造血”的變革,走上了“兼并重組擴(kuò)增量、砂石骨料提產(chǎn)量、固廢綜合全鏈條、5G智能新動(dòng)能、物流貿(mào)易增動(dòng)能”的高質(zhì)量發(fā)展之路。這益于該公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,以創(chuàng)新為引領(lǐng),內(nèi)挖潛力,外拓市場(chǎng),充分激活企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)了由“小企業(yè)大作為”到“小企業(yè)大發(fā)展”的跨越式發(fā)展。

        站在新的起點(diǎn),謀劃“十四五”陜煤生態(tài)水泥公司的超常規(guī)發(fā)展,該公司確立了“綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟(jì)雙核聯(lián)動(dòng),新材料與智能制造兩級(jí)支撐”發(fā)展戰(zhàn)略,劃定了在“十四五”末,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入130億元、力爭(zhēng)超過(guò)200億元,力爭(zhēng)主體企業(yè)達(dá)到主板上市、下屬1至2家企業(yè)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)頭羊地位并實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)板上市,建設(shè)固廢產(chǎn)業(yè)、砂石骨料5個(gè)綜合示范園的“235”發(fā)展宏偉“藍(lán)圖”。

        2021年該公司圍繞“五大發(fā)展路徑”提出了“做精做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)、充分釋放砂石骨料產(chǎn)能、加快推進(jìn)固廢產(chǎn)業(yè)布局、打通5G工業(yè)最后一公里,打造開(kāi)放型現(xiàn)代物流服務(wù)平臺(tái)”的五大舉措,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量再提速。

        在做精做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)方面,該公司強(qiáng)調(diào)將秉承低成本永遠(yuǎn)是立足行業(yè)不敗的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在科學(xué)管理、精準(zhǔn)管理上持續(xù)用力。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)維管控,跳出固有思維模式,從能耗、物耗等各方面與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),減少非生產(chǎn)支出,控制生產(chǎn)可變成本,夯實(shí)崗位降本增效,提升管理效能。突出強(qiáng)考核、硬約束,出臺(tái)提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、提高人員工效、降低成本的考核制度,使職工薪酬與成本掛鉤,激勵(lì)全員“降成本”。

在釋放砂石骨料產(chǎn)能方面,該公司指出要加快與政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目加速落地。對(duì)于取得批復(fù)的建設(shè)項(xiàng)目,遵循數(shù)字化、規(guī)?;?、集約化要求做好頂層,科學(xué)合理優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)銜接,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效。同時(shí),該公司今年還將加大對(duì)產(chǎn)品深加工和副產(chǎn)品收集利用的探索,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高價(jià)值有效利用。

        在固廢循環(huán)產(chǎn)業(yè)布局方面,該公司以“5933”為抓手,提出抓好固廢綜合利用5個(gè)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。按照培育成熟一個(gè)、投資一個(gè)、建設(shè)一個(gè)的要求,培育9個(gè)固廢重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目,確保后續(xù)發(fā)展不斷檔。及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展路徑,做好3個(gè)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)論證和項(xiàng)目試驗(yàn),為發(fā)展布好“后手棋”。發(fā)揮“項(xiàng)目帶基地”的發(fā)展模式,實(shí)施黃陵、韓城、蒲城3個(gè)固廢循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),實(shí)現(xiàn)固廢資源的聚集、固廢技術(shù)的聚集、固廢產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的集聚,形成一整套可復(fù)制、可推廣的固廢資源利用新模式。

        在打通5G工業(yè)最后一公里方面,該公司以推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo),謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)要打破“數(shù)據(jù)壁壘”、打通“信息孤島”,加快數(shù)字化賦能,推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流的的數(shù)字化、智慧企業(yè)新樣板。目前該公司所屬的富平公司智慧化工廠正在穩(wěn)步推進(jìn)中,其他企業(yè)也正在規(guī)劃中。此外,該公司還著力開(kāi)拓?cái)?shù)字智能市場(chǎng),2021年將加速深耕內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)的“深耕”,鏈接起終端用戶(hù)與科研院所,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合發(fā)展新模式。

        打造開(kāi)放型現(xiàn)代物流服務(wù)平臺(tái)方面,該公司依托覆蓋關(guān)中、陜北、陜南的“一縱兩網(wǎng)”物流環(huán)線,以“物流貿(mào)易+市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+電子商務(wù)”以驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“物流+貿(mào)易+平臺(tái)”系統(tǒng)建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通社會(huì)需求,以流量創(chuàng)造新商機(jī),以平臺(tái)融合產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收、增效、節(jié)支。

        “信心比黃金更重要”。隨著綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入人心,“新基建”蓬勃發(fā)展,2021年,生態(tài)水泥公司全體干部職工正在圍繞“新藍(lán)圖”,擼起袖子加油干。(姚偉)

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