您當前所在位置是: 網站首頁 > 經營管理 > 管理動態(tài)
管理動態(tài)

兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 韓城昇隆公司:狠抓安全管理 為項目建設保駕護航

發(fā)布日期:2024-08-02     信息來源: 韓城昇隆公司     作者:馮旭     瀏覽數:237    分享到:

      安全是企業(yè)發(fā)展的前提。為進一步加強安全防線,韓城昇隆公司堅決落實全員安全生產責任制,厚植安全管理制度根基,錨定重點補齊短板,為項目建設筑起安全高墻。

強制度根基  實行標準化管理
       “要發(fā)揮制度管人、管權、管事的作用,以嚴的基調、實的作風,形成全方位、無死角的安全管理格局?!痹摴驹诎踩k公會上就安全管理做出了明確要求。
      制度是進行管理的基礎。該公司圍繞專業(yè)性、針對性,對原有制度進行更新、完善,先后完成《全員崗位安全生產責任制》更新,形成人人講安全、個個有責任的管理氛圍。修訂了《消防安全管理制度》《消防安全應急疏散預案》,確保消防工作有序開展、突出實效。目前,該公司已完成安全、消防、環(huán)保等方面制度體系的完善,確??茖W合理、執(zhí)行到位,為安全管理的嚴密開展提供保障。
補能力短板  開展專業(yè)化培訓
      “使用滅火器時,必須要對準火源,在確保自身安全的情況下,在短時間內撲滅初期火災?!毕姥菥毶希摴竟ぷ魅藛T正在對滅火器的使用進行講解。
      培訓是提升能力的關鍵。該公司編制《2024年度安全環(huán)保教育培訓計劃》,分階段、有重點地開展培訓教育;堅持實用導向,針對建設過程中存在的動火作業(yè)、高處作業(yè)進行專項培訓、隨堂測試,確保知識掌握到位,圍繞安全帽、安全帶、安全網安全“三寶”,從功能、原理、用法開展講解,現場練習,確保合格;堅持實戰(zhàn)化導向,開展高處作業(yè)、觸電事故及消防演練,事前培訓、事中組織、事后點評,保障職工扎實掌握。
保職工安全  營造零容忍氛圍
      執(zhí)行是制度的生命力。該公司對安全管理保持“嚴基調”,對各類隱患堅持“零容忍”,堅決做到發(fā)現一起、查處一起、整改一處、到位一處。嚴格管理消防器材,對滅火器定期檢查,確保性能合格;堅持留痕管理,特別是特殊作業(yè)必須辦理作業(yè)票,格式必須規(guī)范、責任必須明確;形成“領導班子+企業(yè)中層+一線職工”三級聯動隱患排查治理機制,確保隱患動態(tài)清零,通過“回頭看”做到“無死角”。
      韓城昇隆公司始終將安全作為頭等大事,堅決落實企業(yè)安全管理主體責任,堅持“大安全”理念,以扎實的管理筑牢“意識+技能+整改”三道防火墻,時刻把牢安全關,守好職工生命線,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。(馮旭)

上一篇:兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | ... 下一篇:公司攜多款固廢產品亮相鋼鐵水泥鋁鎂制品等...