圍繞“把黨建成效轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)的生產(chǎn)力，凝聚成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！苯衲晟习肽暌詠?lái)，富平公司黨委深推“融創(chuàng)促”黨建工程建設(shè)，結(jié)合年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，在持續(xù)充實(shí)完善“三大清單”中，激活發(fā)展紅色引擎，助推黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。

以“履職督導(dǎo)清單”夯基

      “本月督導(dǎo)的重點(diǎn)工作是發(fā)展黨員工作流程的規(guī)范性，本月的黨建知識(shí)重點(diǎn)是預(yù)備黨員接收的步驟及注意事項(xiàng)……”

      該公司黨委嚴(yán)格按照“一表兩單兩重點(diǎn)”月度黨建考核閉環(huán)考評(píng)，及時(shí)吸納黨務(wù)骨干進(jìn)入督導(dǎo)考核工作專(zhuān)班，并實(shí)行重點(diǎn)工作臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，在動(dòng)態(tài)優(yōu)化中對(duì)黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。另外，依托季度黨支部書(shū)記例會(huì)，通過(guò)拋出問(wèn)題、列明清單、跟蹤復(fù)盤(pán)，及時(shí)開(kāi)展“回頭看”，在強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、促落實(shí)中，推進(jìn)黨建工作質(zhì)效提升。

      為進(jìn)一步推動(dòng)年度黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓出成效，該公司黨委堅(jiān)持實(shí)用管用原則，夯實(shí)兩級(jí)黨組織工作責(zé)任，在保證“規(guī)定動(dòng)作”到位的同時(shí)，精準(zhǔn)把握“融”的度，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙提升”。

以“賦能創(chuàng)效清單”突圍

      圍繞“一企一策”、水泥綜合成本降低13元/噸目標(biāo)，該公司黨委專(zhuān)題部署“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)、黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)工作，推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化。同時(shí)聚焦做好“融”的文章，推動(dòng)“一支部一攻關(guān)”“一支部一實(shí)事”，助力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。

      各黨支部圍繞降本增效，策劃開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，形成工作措施28條。截至目前，黨員攻關(guān)立項(xiàng)已完成4項(xiàng)。先后實(shí)施開(kāi)展的“煤質(zhì)貧化收塵回灰系統(tǒng)節(jié)電改造”“一種鐘形罩修舊利廢的方法”“舊路燈節(jié)能更新改造及應(yīng)用”等44項(xiàng)合理化建議和小改小革，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目落地實(shí)施。

以“結(jié)對(duì)共建清單”揚(yáng)帆

      以結(jié)對(duì)為契機(jī)，以共建為路徑。該公司黨委以打造“以共建促黨建、以共建促提升、以共建促發(fā)展”工作格局為出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)黨支部“分類(lèi)指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平再上新臺(tái)階。

      該公司黨委適時(shí)引入“黨建結(jié)對(duì)共建30天積分PK賽”，通過(guò)共建組織、共創(chuàng)載體、共解難題，在集中學(xué)習(xí)交流，共同探討中解決支部黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在聯(lián)合開(kāi)展主題黨日、黨員攻關(guān)等實(shí)踐活動(dòng)中，不斷拓寬渠道、豐富載體。

      目前已結(jié)對(duì)完成四組，共建黨支部和對(duì)標(biāo)黨支部相輔相成，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，在解難題上出實(shí)招，在推動(dòng)發(fā)展上鼓實(shí)勁，在互融互促上求實(shí)效。（呂建）