重任在肩同心奮進，乘風(fēng)破浪踏歌而行。當(dāng)前的我們，站在總結(jié)“上半程”接續(xù)跑好“下半程”的關(guān)鍵節(jié)點上，駐足回想，展望前路，不僅要全面客觀看“收獲”，更要集中力量破“難題”，以貫穿全年開展的“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動為載體，以黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標(biāo)”專項工作為標(biāo)尺，將思想認識與實踐成果有效貫通，在強信心、知不足中汲取前行動力，確保找到推動發(fā)展“金鑰匙”，為向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻，推動公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展交出亮麗成績單。
      黨建引領(lǐng)，凝心聚力。我們要緊緊圍繞鞏固拓展主題教育成果、推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，深入推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用，緊抓黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標(biāo)”工作進入關(guān)鍵節(jié)點、取得關(guān)鍵成效的重要時刻，自覺將企業(yè)黨建與安全環(huán)保、治虧創(chuàng)效、風(fēng)險防控、改革創(chuàng)效等重點工作融合貫通，明晰目標(biāo)，提高認識，發(fā)揚成績，補齊短板，立足“一企一策”以開展黨建特色活動為載體，以打造“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的黨員干部隊伍為根本，以推動生產(chǎn)經(jīng)營工作見實效為核心，引導(dǎo)帶動全員立足本崗本職實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)效，共同構(gòu)建上下齊心、團結(jié)奮進的生動局面。
      管理提效，強基固本。我們要結(jié)合企業(yè)實際，持續(xù)將目標(biāo)聚焦到落實“四種經(jīng)營理念”“八個聚焦”工作要求的具體實踐中，以實實在在的行動把堅持實施好以內(nèi)部市場化為基礎(chǔ)的“四位一體”成本管控體系、強效落實兩利六率目標(biāo)責(zé)任考核體系、著力創(chuàng)建“五型機關(guān)”“量質(zhì)雙升”全面治虧創(chuàng)效等重點工作緊密聯(lián)系，從而做到從優(yōu)化管理提效率、從生產(chǎn)經(jīng)營源頭抓質(zhì)效，從全過程考評嚴(yán)督促，從動態(tài)跟蹤確保持續(xù)問效，有效提升企業(yè)管理水平和治理能力，真正用“管”出的成效固發(fā)展之“本”、強干事之“心”、增經(jīng)營之“效”，同心同力走出向“新”而行發(fā)展路徑。
      科技賦能，靶向發(fā)力。在公司持續(xù)深推轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下，我們不僅要聚焦傳統(tǒng)主業(yè)，也要重視產(chǎn)業(yè)融合，雙向發(fā)力為企業(yè)發(fā)展賦能。緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，始終將綠色低碳發(fā)展主題與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求相融并促，有效發(fā)揮“生產(chǎn)與研發(fā)”“技術(shù)與人才”之間的聯(lián)動關(guān)系，要持續(xù)在傳統(tǒng)水泥產(chǎn)品的核心技術(shù)突破、關(guān)鍵工藝控制、產(chǎn)品優(yōu)化配比、產(chǎn)品質(zhì)量提升上出實招、見實效，增強產(chǎn)品市場綜合競爭優(yōu)勢，樹立品牌新形象。我們要緊跟當(dāng)前發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的航向，聚焦企業(yè)固廢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、5G智能制造優(yōu)勢，在做優(yōu)做精上下功夫，堅持項目建設(shè)與市場開發(fā)“兩手抓”，做到5G技術(shù)儲備和深化成果應(yīng)用“齊步走”，做到穩(wěn)拓內(nèi)部市場，延伸外部市場，力求全方位打造高質(zhì)量發(fā)展新增長極。
      目標(biāo)指引前路，奮進正當(dāng)其時。此刻于我們而言，是起步，也是沖刺。讓我們緊盯目標(biāo)不放松，把握全局，立足崗位，堅定信心，開拓奮進，團結(jié)一致，攻堅克難，以建材科技人的奮斗合力，在全面完成全年任務(wù)的征程上持續(xù)貢獻力量，為吹響勝利的號角共同努力。（白嵐）