為切實(shí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司采購(gòu)與招投標(biāo)系列管理文件，規(guī)范公司及各所屬單位采購(gòu)、招投標(biāo)行為，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率與降本增效，引領(lǐng)采購(gòu)與招投標(biāo)工作高質(zhì)量發(fā)展，6月14日上午，公司通過(guò)視頻會(huì)議形式舉辦《招投標(biāo)管理辦法》《非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》制度宣傳解讀專題會(huì)。公司機(jī)關(guān)企管規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計(jì)部、固廢中心、紀(jì)委等6部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員18人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；所屬單位分管采購(gòu)、招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共30余人在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)學(xué)習(xí)。

      會(huì)上，介紹了公司《招投標(biāo)管理辦法》和《非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》的修訂背景，隨后，會(huì)議結(jié)合公司近年來(lái)的工作實(shí)際、工作中常見的問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)兩項(xiàng)制度的修訂要點(diǎn)、修訂內(nèi)容以新舊辦法對(duì)比、注釋的形式進(jìn)行了全面細(xì)致地解讀與學(xué)習(xí)。最后，企管規(guī)劃部相關(guān)業(yè)務(wù)人員就與會(huì)人員提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。

      本次專題培訓(xùn)緊貼工作實(shí)際，內(nèi)容豐富，讓公司及各所屬單位更加清晰地了解采購(gòu)與招投標(biāo)管理要求和工作流程，對(duì)推進(jìn)新制度落實(shí)與執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)與招投標(biāo)工作，提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)采購(gòu)與招投標(biāo)規(guī)范化、制度化建設(shè)具有重要意義。（李棟）