今年以來，韓城昇隆公司按照陜西建材科技公司工作部署和要求，緊盯全年重點目標任務，結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，堅持穩(wěn)中求進，全面落實“嚴”的工作基調，強化工作作風，推動項目建設各項工作高質量落地。

抓黨建 強組織

      黨建強，企業(yè)才能更強。該公司不斷加強黨的組織建設，按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員談心談話等組織生活制度，突出政治建設“第一議題”，推動思想政治教育入心入腦；執(zhí)行黨支部參與重大事項決策制度，發(fā)揮項目建設期間黨支部政治核心和保障監(jiān)督作用；常態(tài)化開展黨風廉政建設，通過落實黨紀學習教育、公示廉潔承諾書、節(jié)假日期間廉潔提醒、開展廉潔警示教育等有效途徑讓黨員干部明本分、強紀律、知敬畏，以高標準干部隊伍建設保障項目建設高質量開展。

      作風好，企業(yè)才能發(fā)展。該公司堅持“風紀一體”開展黨風廉政建設，通過黨內組織生活緊抓黨員干部作風建設，從思想根源上出實招、挖問題、提實效；通過加強紀律建設、完善考核機制，明確全年目標任務，排好年、月、周工作計劃，緊盯崗位職責落實，提升工作落實效率，引導形成雷厲風行、真抓實干的良好風氣。該公司堅持超前部署、主動作為，從“客戶思維”換位思考，提前對韓城本地及渭南、西安地區(qū)市場的商混企業(yè)進行走訪調研，提前儲備前期客戶。多措并舉開拓市場，簽訂一批客戶采購意向協議，為項目竣工投產運營后實現產銷平衡打好市場基礎。

強思想 促實干

      思路活，企業(yè)才有出路。該公司緊盯“降本增效+安全質量”重點領域，堅持實干導向，理清思路、推進建設。針對項目建設時間緊、任務重的現狀，健全工程項目管理制度，建立“領導小組全面負責+工作群動態(tài)聯系”工作機制，提前檢查參建單位勞務人員、機械、材料落實情況，確保工序按期完成、質量達標、緊湊銜接；落實“企業(yè)職工+外協外委人員”培訓全覆蓋與“領導定期查+中層重點查+一線日常查”隱患排查整改機制，保障穩(wěn)定向好的安全環(huán)境；堅持做好細節(jié)管理，科學安排項目建設各要素，節(jié)約時間、原料、勞務成本，確保項目總進度計劃有效落實。
      該公司將以落實“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為契機，緊盯年度目標任務，堅持黨建引領，強化效能管理，實現加力增效，確保項目高質量落地，按期投產達效。（阮欣）