3月22日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到智引公司調(diào)研指導(dǎo)工作，陜西建材科技公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長王建輝及該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

      在聽取了智引公司一季度人力資源管理、經(jīng)營指標、品牌建設(shè)、降本增效、市場拓展、“四個樹標”等方面重點工作匯報后，郭正亮圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、安全生產(chǎn)等方面進行了深度溝通交流。
      郭正亮指出，在下一步工作中一要積極貫徹落實全國兩會精神，要把工作目標聚焦在陜煤集團和陜西建材科技公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神上來，嚴格落實“四個樹標”；二要抓牢“新質(zhì)生產(chǎn)力”的契機，發(fā)揮好科技興企的新機遇，拓展內(nèi)外部市場；三要強化外部市場，改變工作思路，要用幫助甲方解決問題的心態(tài)，研發(fā)有針對性的產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，提升甲方生產(chǎn)力，為安全生產(chǎn)保駕護航，提升市場拓展力；四要用“四種經(jīng)營理念”召開專題會，提升管理水平，實現(xiàn)降本增效，最大限度降低成本，實現(xiàn)效益最大化；五要提升風險防控的能力，強化應(yīng)收賬款的回款力度，提升現(xiàn)金流；六要夯實安全環(huán)保，嚴格落實項目安全管理，確保各項安全措施及時落地；七要提升執(zhí)行力，強化班子建設(shè)，促使黨建與經(jīng)營深度融合。
      會上，針對該公司下一步工作部署，王建輝表示，要做好薪酬管理，夯實績效考核，細化研發(fā)、職能部門和生產(chǎn)一線崗位工資，薪酬向一線傾斜，實現(xiàn)同崗?fù)辏灰獎?chuàng)新管理模式，對標學習，最大限度發(fā)揮好績效激勵機制；要想方設(shè)法提升干部職工綜合能力，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，全面提升團隊戰(zhàn)斗力。
      智引公司表示，本次調(diào)研指導(dǎo)為下一步工作部署指明了前進方向，該公司將堅決落實會議精神，創(chuàng)新管理方式方法，持續(xù)完善各項管理機制，全力以赴拓展外部市場，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（楊琦）