2023年以來，賽柯瑞思公司財務(wù)部緊密圍繞年初制定的各項工作目標，積極落實企業(yè)戰(zhàn)略決策，在緊抓優(yōu)質(zhì)財務(wù)管控的同時，持續(xù)推進北交所上市工作，把握戰(zhàn)略機遇和主動權(quán)，努力奏響企業(yè)發(fā)展時代強音。    

堅持黨建引領(lǐng) 助力工作提質(zhì)增效    

      為奮力開拓黨建引領(lǐng)資金管理新局面，財務(wù)部充分發(fā)揮部門青年黨員、團員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“提質(zhì)增效，防范風(fēng)險，降本增效”為目標，通過精益資金基礎(chǔ)工作、夯實資金風(fēng)險根基、打造銀企溝通橋梁等多項舉措，有效提升財務(wù)工作效能。    

      夯基固本，有效提升資金效率。該公司財務(wù)部以資金計劃為著力點，精益資金基礎(chǔ)工作，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，合理安排資金，嚴控計劃審批，分析計劃偏差，形成上下貫通、運轉(zhuǎn)高效的資金計劃機制，2023年財務(wù)部通過歸還貸款、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增利等方式，有效提升資金管理效率。    

      多措并舉，有效防控資金風(fēng)險。財務(wù)部始終把旗幟鮮明講政治放在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)落實到財務(wù)管理全過程、各方面，堅決筑牢拒腐防變的思想防線，以制度為根本，以審計清單為底線，以風(fēng)險案例為警示，加強資金操作各環(huán)節(jié)管理，不斷健全資金管理內(nèi)控體系，有效防范資金管理風(fēng)險。互信共贏，不斷降本創(chuàng)值增效。全面加強銷貨款回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，合理地安排資金使用額度，保證了企業(yè)正常經(jīng)營活動的順利開展。    

加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析 助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營    

      作為職能部門，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持是財務(wù)部工作的重點之一。根據(jù)該公司安排，財務(wù)部對每月經(jīng)營情況和成本統(tǒng)計進行經(jīng)營分析，并對生產(chǎn)經(jīng)營情況及未來市場進行分析預(yù)測，及時對產(chǎn)品調(diào)價政策提出有效建議，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供強有力的依據(jù)。2023年下半年，西安市場水渣價格一直呈現(xiàn)下行趨勢，在面對嚴峻的市場環(huán)境，財務(wù)部詳細測算礦粉成本及利潤空間，賽柯瑞思公司決定調(diào)整銷售策略，迅速組建嶺北市場銷售團隊，對西安市場重點水泥企業(yè)和商混企業(yè)開展業(yè)務(wù)攻關(guān)，形成了漢中、韓城、富平為基點，輻射關(guān)中、陜南、川渝的新銷售格局，為該公司下半年嶺北礦粉業(yè)務(wù)銷售增量了11.7萬噸。    

強化財務(wù)基礎(chǔ)工作 推動上市工作步伐    

      為建立健全財務(wù)規(guī)章制度，該公司財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商后對已有的財務(wù)規(guī)章制度進行了修訂完善，以保證各項財務(wù)規(guī)章制度的有效性。同時，配合該公司股份制改制工作要求，提前安排資產(chǎn)清查盤點，針對久未清查處理事項，協(xié)同銷售、采供等部門主動協(xié)調(diào)上下游客商進行核對，積極配合會計師事務(wù)所較好地完成了IPO審計期間各項工作，并取得集團財務(wù)部、會計師事務(wù)所及券商機構(gòu)的一致認可，進一步推進其申請在新三板掛牌及北交所上市的進程，最終為賽柯瑞思公司取得新三板掛牌同意函，為該公司未來高質(zhì)量發(fā)展增添了新的動力。   

      華章待奏，宏圖將起。站在新的發(fā)展階段，賽柯瑞思公司財務(wù)部將再接再厲，篤行不怠，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用，以“新三板掛牌”為契機，以實干實績助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（侯丹 徐志豪）