進(jìn)入四季度以來，華山營銷公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的思路舉措，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，努力推動(dòng)企業(yè)安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。

應(yīng)急培訓(xùn) 鍛造過硬隊(duì)伍

      “通過今天的消防知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，希望大家認(rèn)真分析事故原因，引以為戒，舉一反三，制定防范措施，時(shí)刻保持警醒……”為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，該公司大力開展消防安全培訓(xùn)活動(dòng)、組織觀看消防安全警示教育視頻，通過了解事故經(jīng)過、剖析事故原因、制定預(yù)防措施，時(shí)刻提醒職工做好安全工作，激發(fā)人人履行安全生產(chǎn)責(zé)任的主動(dòng)性和自覺性，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻做到警鐘長鳴。與此同時(shí)，該公司粉煤灰運(yùn)營中心開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。充分利用提前預(yù)判、自查自糾等方式，激發(fā)全員參與查身邊隱患、反“三違”的積極性和主動(dòng)性，做到有重點(diǎn)、有安排、有考核，堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

責(zé)任落實(shí) 守好安全底線

      “安全生產(chǎn)責(zé)任重在基層、關(guān)鍵在一線，要將安全監(jiān)管觸角延伸下去，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，一定要注意安全，不能有絲毫松懈，要做到全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任?！痹摴景踩嚓P(guān)負(fù)責(zé)人叮囑大家時(shí)刻注意安全。

      “百日安全”活動(dòng)期間，為落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，該公司結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化分管業(yè)務(wù)責(zé)任，精準(zhǔn)聚焦現(xiàn)場安全管控。加大對(duì)職工辦公區(qū)域工作設(shè)備、線路的檢查力度，及時(shí)消除用電安全隱患，防止因亂接電線、線路老化等造成用電事故；對(duì)粉煤灰運(yùn)營中心生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)；對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行管理干部包聯(lián)機(jī)制，做到誰包聯(lián)誰負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗值班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，做到事事有監(jiān)管、件件有督導(dǎo)，形成閉環(huán)管理；加大隱患排查力度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程中重要崗位、特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的全方位管控，全力做到隱患動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)，認(rèn)真分析各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題，舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢防線。

      華山營銷公司將緊盯安全生產(chǎn)工作，抓好“生產(chǎn)鏈”，扣緊“責(zé)任鏈”，做好“技能鏈”，全力以赴把好全年生產(chǎn)關(guān)、打好安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。（劉寧）