今年以來，陜西建材科技公司聚焦打造固廢綜合利用產業(yè)化格局，“實”字當先，全力推動項目建設提速提效。

定標準 直擊現(xiàn)場精準發(fā)力

    該公司聚力固廢綜合利用項目，定期召開推進會階段性劃定項目建設“任務圖”“責任單”“進度表”，組織開展經驗成果交流“鞭策后進、表揚先進”，按照“一個項目、一名領導、一個方案、一抓到底”原則，建立領導班子包抓項目工作機制，通過深入一線現(xiàn)場調研、座談交流等方式實時跟蹤項目進展，精準掌握工程進度，及時協(xié)調化解項目推進“問題清單”，建立行之有效“措施清單”。

明舉措 項目建設質效并行

    該公司堅持“掛圖作戰(zhàn)、掛責問效”，采用“清單制+責任制”持續(xù)加強項目建設進度、質量、要素管控，做到嚴把材料檢測關、過程管控關、質量驗收關。9月，黃陵煤矸石制陶粒項目完成輥壓機設備主體安裝；9月，韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目已基本建成廠房及車間框架結構，即將進入設備安裝階段；9月20日，陜渝（重慶）綠色建材項目建設開工；10月，神木高強輕骨料云砼石項目球磨機設備已安裝到位，灰渣鋼板倉設備已完成倉頂桁架結構施工，月底全面完成庫體結構搭建，全力按下項目投產運轉“快進鍵”。

穩(wěn)布局 市場開發(fā)內外兼顧

    該公司緊跟項目建設提前布局市場，成立專業(yè)營銷團隊，根據項目建設的產能地域、產品性能等情況，對周邊市場需求展開深度調研，牢牢鎖定產品可應用領域；全面開啟“內部協(xié)作+外拓市場”聯(lián)動模式，特別是自7月起，對位于關中、陜北等地區(qū)的集團內部兄弟單位走訪交流，廣泛推介各類固廢產品，促進達成技術研發(fā)、產品使用合作意向，確保儲備一批優(yōu)質資源和客戶。(白嵐）