10月20日上午，韓城昇隆公司召開在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論專題工作部署會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、正式員工參加會議。

      會議學(xué)習(xí)傳達了陜西建材科技公司黨委“大討論”專項部署會會議精神，對“大討論”活動各項具體工作進行部署安排。

      會議要求，一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。該公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要結(jié)合重點工作安排，主動作為，積極完成任務(wù)。由班子成員帶頭，各部門負責(zé)人具體負責(zé)，職工認真執(zhí)行。以高度的責(zé)任感落實各項工作，持續(xù)推動各項重點工作取得進展。二要做好新聞宣傳，營造良好氛圍。要將推進情況和實際成效認真總結(jié)，組織做好交流研討工作，對于大討論中提出的優(yōu)秀方案要予以采納，講好項目建設(shè)故事，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是強化督導(dǎo)檢查，切實提升實效。聚焦四季度重點工作部署，通過“大討論”指導(dǎo)解決工作中的難題，切實將討論的思想成果和認識成果轉(zhuǎn)化為具體行動和工作成果，推動各項安排部署轉(zhuǎn)化為推進項目高質(zhì)量發(fā)展的實踐成績。

      據(jù)悉，韓城昇隆公司將以“大討論”為抓手，進一步筑牢思想認識、改良工作作風(fēng)、提升工作能力，緊盯高質(zhì)量建設(shè)目標，細化各項目標任務(wù)，增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，為項目更快更好建設(shè)凝心聚力。（喬昕宇）