10月16日，按照公司統(tǒng)一要求，生產(chǎn)技術(shù)部組織開(kāi)展在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論。公司副總經(jīng)理時(shí)啟林出席會(huì)議，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員參加會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊超主持。

      會(huì)上，楊超首先解讀了公司組織開(kāi)展專題“大討論”的內(nèi)涵要義，隨后，他從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)量、生產(chǎn)成本、行業(yè)形式、科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行發(fā)言，總結(jié)自身工作和部門工作中存在的不足并提出改進(jìn)措施。會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工依次發(fā)言，大家結(jié)合自己崗位實(shí)際和所學(xué)所想，分享交流經(jīng)驗(yàn)，為公司釋放內(nèi)部潛力、推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。

      會(huì)上，時(shí)啟林對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部貫徹落實(shí)專題“大討論”會(huì)議做出點(diǎn)評(píng)。他表示生產(chǎn)技術(shù)部此次會(huì)議主題鮮明、組織嚴(yán)密、氛圍良好，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好成效。他指出，在全公司范圍內(nèi)，開(kāi)展“以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的大討論，是集聚眾智，錨定公司的短板弱項(xiàng)，引導(dǎo)全體干部職工明確形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，始終樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力的重要舉措。他要求，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定意志、協(xié)調(diào)行動(dòng)，不斷更新觀念，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)借鑒經(jīng)驗(yàn)、深入一線、反思總結(jié)，明確部門與個(gè)人存在不足及優(yōu)勢(shì)，同時(shí)針對(duì)短板列出清單、建立臺(tái)賬，對(duì)照清單抓整改，將整改措施落到實(shí)處。結(jié)合本職工作實(shí)際，克服種種客觀因素，切實(shí)提出降本增效、節(jié)能減排、虧損治理的創(chuàng)新舉措。

      最后，他提出青年職工要講胸懷、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心，時(shí)刻心懷感恩，珍惜企業(yè)給予的平臺(tái)，不斷學(xué)習(xí)本職領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)對(duì)照“三問(wèn)三省”進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作要求，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（胡思佳）