拼搏奮斗，勵志篤行。今年來，富平公司以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體，堅持以更高標準、更嚴要求、更實措施，引導全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、明確任務，把各項工作抓實、抓深，推動各項重點工作任務落地見效。

      強黨性，著力抓重點。該公司始終堅持黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，通過支部學習、黨員自學等方式深化黨的創(chuàng)新理論學習，將黨建工作與生產(chǎn)工作相結(jié)合，設立了“黨員突擊隊”，要求黨員干部與技術(shù)骨干帶頭查隱患、排險情、攻克難題、促進生產(chǎn)。針對2號窯尾顆粒物濃度排放高的問題，“黨員突擊隊”制定方案，在一天內(nèi)對2號窯尾大收塵進行整體排查，定位問題倉室3個，檢查更換破損濾袋十余條，順利將顆粒物濃度降至控制范圍。

      為了順利完成質(zhì)量月活動目標，該公司以“設備連續(xù)運轉(zhuǎn)”為根本出發(fā)點，全面激發(fā)“理論+實踐”雙驅(qū)動效應，車間針對現(xiàn)存在的6大質(zhì)量風險點開展自查，制定質(zhì)量風險點管控措施20條，加強設備管理，嚴格落實“一人一卡一機”設備管理制度，強化日常設備巡檢維護工作，保障設備穩(wěn)定連續(xù)運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)過程質(zhì)量穩(wěn)定。以生料磨臺時、運轉(zhuǎn)時間、有效運轉(zhuǎn)率及能耗水平為抓手，以質(zhì)量為中心，全力保證過程質(zhì)量，層層把關(guān)，無縫銜接，確保生料質(zhì)量穩(wěn)定。

      強作風，著手抓關(guān)鍵。該公司始終保持“立行立改”的工作作風，通過車間例會等形式對風險管控工作進行詳細部署并落實。同時，組織全體職工學習貫徹質(zhì)量月的活動要求，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈品牌意識，確保質(zhì)量管理工作落到實處。成立了以技術(shù)骨干為核心的技術(shù)攻關(guān)小組，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。通過集思廣益，廣泛采納員工提出的好的建議和有效方法，為車間設備管理和安全生產(chǎn)建言獻策。在多方意見的指導下，成功完成了粘土鋼倉清堵裝置改造、石灰石堆料機噴淋系統(tǒng)改造、循環(huán)水路改造、回渣皮帶改造、3號堆棚揚塵治理改造等多項創(chuàng)新項目。科技成果轉(zhuǎn)化不僅提高了設備效能，還增強了工作環(huán)境的安全性。

      富平公司將繼續(xù)樹牢真抓實干的恒心，抓實開放創(chuàng)新的信心，堅定擔當作為的決心，以敢想、敢為、敢闖、敢干的勁頭為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障和不竭動力。（王晨）