今年以來，華山營銷公司強(qiáng)化組織、提前謀劃、精心部署，時(shí)刻緊盯安全隱患防范治理，多措并舉壓實(shí)安全責(zé)任，堵塞盲區(qū)漏洞，持續(xù)構(gòu)建安全長效機(jī)制，全力筑牢保供安全屏障。

抓思想教育 擰緊“總開關(guān)”

      該公司充分利用班前會(huì)、每日晨會(huì)等載體，組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，觀看事故案例警示教育片，深刻剖析事故起因，提升職工安全素養(yǎng)和識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)一步明確防范措施。通過全方位、多角度、深層次培訓(xùn)，使全體職工清楚認(rèn)識(shí)各自崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)采取的措施，切實(shí)營造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，真正做到個(gè)人無“三違”、現(xiàn)場無隱患、安全無事故。同時(shí)要求各部門履好職、盡好責(zé)，抓好分管區(qū)域的安全保障工作，做到責(zé)任落實(shí)無空檔、安全管理無盲區(qū)。

抓安全風(fēng)險(xiǎn) 鋪設(shè)“高壓線”

      “大家要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，深刻汲取事故教訓(xùn)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作?！痹诎踩k公會(huì)上，該公司分管安全環(huán)保主管領(lǐng)導(dǎo)趙春林就安全生產(chǎn)提出了具體要求。

      華山營銷公司不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程管控，積極開展自查自糾，通過定期安全檢查、不定期抽查等方式，及時(shí)排除安全隱患，規(guī)范各崗位、各工種操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，提升工作執(zhí)行力和落實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)日常管理精細(xì)化、崗位操作規(guī)范化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零”違規(guī)，推動(dòng)安全管理水平再上新臺(tái)階。

抓深度融合 實(shí)現(xiàn)“雙促進(jìn)”

      該公司始終將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)，深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督，按照崗位責(zé)任制做好安全環(huán)保信訪穩(wěn)定值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班值守制度，切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和銷售工作。同時(shí)要求各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場夯實(shí)各崗位安全責(zé)任，認(rèn)真分析研判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“對癥下藥”開展專項(xiàng)排查，對各項(xiàng)問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步完善管控措施，做到超前預(yù)判、超前管控，確保安全發(fā)展和業(yè)務(wù)工作有序推進(jìn)。

      據(jù)了解，今年以來該公司組織開展安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患4條，現(xiàn)已全部整改到位，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉寧）