近年來，富平公司持續(xù)深化安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，通過完善制度體系建設，壓緊壓實責任與細化實化措施貫穿全鏈條，促進安全管理水平持續(xù)提升。榮獲陜西省安全生產(chǎn)專項整治三年行動“先進單位”。

打牢思想基礎促管理提升

      聚焦夯實安全生產(chǎn)基礎管理，該公司狠抓四個“薄弱時段”，強化班組現(xiàn)場安全管控，加強危險作業(yè)管理，超前做好防范措施，推行“雙人作業(yè)、書面確認、專人監(jiān)護”等多種安全確認和風險動態(tài)監(jiān)管。嚴格按照“誰安排檢修、誰安排安全措施制定”原則，確保各項檢修作業(yè)安全順利進行。

      為營造良好安全生產(chǎn)氛圍，該公司通過開展“百日安全大行動”“千日安全”“安全宣傳日”“崗位描述手指口述”操作規(guī)程競賽、“知法懂法知規(guī)守規(guī)”安全生產(chǎn)法知識競賽、全員安全生產(chǎn)法答題活動、網(wǎng)上應急普法知識競賽等活動，規(guī)范操作規(guī)程，提高法律法規(guī)知識、安全思想認識，促進安全管理工作有序開展和提升。同時，加大安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，夯實安全基礎。強化安全風險管控，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。

強化技術支撐促安全穩(wěn)定

      該公司以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為抓手，修訂全員全崗位《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)承諾制度管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故獎罰制度》等多項安全管理制度，進一步完善了安全基礎管理體系，建立健全雙重預防管理體系。同時，將“雙重預防”機制與安全生產(chǎn)工作相結合，讓風險辨識為隱患排查服務，讓隱患排查促進風險辨識。據(jù)統(tǒng)計，共識別危險有害因素341項，其中紅色等級3項、橙色等級16項、黃色等級147項、藍色等級184項，將紅、橙、黃、藍4個風險等級對應公司級、車間級、班組級、崗位級分別管控，有效防范了事故發(fā)生。

      通過建設5G雙重預防APP、“安全隱患隨手拍”系統(tǒng)，應用“安全眼”APP，進一步強化安全風險管控能力，深化落實安全風險管控標準。此外，通過開展班前喊話，推進零“三違”班組創(chuàng)建等活動，讓“人人管安全、人人要安全、人人保安全”成為一種新的工作模式和習慣，推動安全管理工作更好更快發(fā)展。（趙東升）