今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是黃陵公司繼往開(kāi)來(lái)、接續(xù)奮斗的“質(zhì)量提升年”，該公司聚焦重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，統(tǒng)籌推進(jìn)“三品建設(shè)”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)落實(shí)落地，重構(gòu)核心布局，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)質(zhì)量建設(shè)穩(wěn)步提升。

勇于挺膺擔(dān)當(dāng) 抓實(shí)黨建固本

      自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司緊緊圍繞“保安全、促創(chuàng)新、穩(wěn)提升”各項(xiàng)工作，持續(xù)加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷探索創(chuàng)新“黨建+”工作模式，將黨建“軟實(shí)力”有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的“生產(chǎn)力”。成立黨員干部安全檢查小組，深入各生產(chǎn)班組檢查人員“三違”行為、車(chē)輛管理、服務(wù)設(shè)施等工作執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線(xiàn)調(diào)研，各黨支部分組調(diào)研落實(shí)，收集調(diào)研問(wèn)題清單；組織開(kāi)展“巾幗保安全”活動(dòng)，女職工利用班前會(huì)、周例會(huì)等為一線(xiàn)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、發(fā)放安全手冊(cè)等舉措普及安全常識(shí)……多點(diǎn)發(fā)力、篤行實(shí)干，企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)步運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升，“黨建+安全”成效穩(wěn)步。

深挖問(wèn)題根源 聚力攻堅(jiān)克難

      “三品建設(shè)”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司保持“應(yīng)考”姿態(tài)，練好“基本功”，秉持“品質(zhì)第一，質(zhì)量上上”的質(zhì)量管理理念，做好源頭管理，強(qiáng)化過(guò)程管控。連日來(lái)，為有效解決礦渣皮帶秤下料不穩(wěn)，頻繁斷料，影響磨機(jī)臺(tái)時(shí)等問(wèn)題，該公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部聯(lián)合創(chuàng)新工作室深入了解原材料喂料銜接情況，研究探討將振打電機(jī)由人工操控改造為中控室控制，以有效提高工作效率和磨機(jī)臺(tái)時(shí)，該項(xiàng)目完成后，不僅有效解決了生產(chǎn)斷料問(wèn)題，還提高了處理問(wèn)題的速度，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。強(qiáng)化“新”理念，端正“實(shí)”態(tài)度，聚焦當(dāng)前“五小”創(chuàng)新和小改小革，員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力不斷迸發(fā)，企業(yè)循環(huán)水軟化技術(shù)，熱風(fēng)爐電磁改造等多個(gè)節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

完善考核制度 提升品質(zhì)追求

      產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根基。“兩強(qiáng)三講四比”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為進(jìn)一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石，構(gòu)建保障產(chǎn)品質(zhì)量的制度，該公司聚力優(yōu)化檢測(cè)效能，完成了水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)設(shè)備的全套更新，同時(shí)，先后制定質(zhì)量管理考核辦法，完善細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督考核內(nèi)容，嚴(yán)格關(guān)鍵工序的控制和管理，建立工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制體系，周有匯總、月有考核、季有培訓(xùn)，在考核培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)一步提高檢測(cè)人員技術(shù)水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。上半年以來(lái)，水泥平均臺(tái)時(shí)同比增長(zhǎng)0.82%，超細(xì)粉平均臺(tái)時(shí)同比增長(zhǎng)5.92%，立磨的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率同比增長(zhǎng)0.15%……一項(xiàng)項(xiàng)喜人的數(shù)據(jù)背后，是該公司擦亮“華山”品牌質(zhì)量名片的具體行動(dòng)。
      強(qiáng)化源頭管理，深耕質(zhì)量建設(shè)。黃陵公司將持續(xù)深化“兩強(qiáng)三講四比”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)，把好關(guān)口、抓實(shí)環(huán)節(jié)、控嚴(yán)程序，堅(jiān)持“走出去和引進(jìn)來(lái)”并重，在擔(dān)當(dāng)作為中不斷提升“華山”水泥產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為質(zhì)量賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（李康 陳鵬）