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兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 物貿(mào)公司:比學(xué)趕超勇爭先 凝心聚力謀發(fā)展

發(fā)布日期:2023-09-01     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:王思源     瀏覽數(shù):1058    分享到:

      今年是陜西建材科技公司全力推動“152232”戰(zhàn)略指標(biāo)體系落地見效的奮進(jìn)之年,也是物貿(mào)公司步入高速發(fā)展快車道,奮發(fā)作為的拼搏之年。著眼“高質(zhì)量發(fā)展”這個關(guān)鍵詞,物貿(mào)公司依托“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動,凝聚奮進(jìn)思想,強(qiáng)化發(fā)展共識,立足本職崗位,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。

比有標(biāo)桿 做昂揚向上的“奮斗者”

      該公司以強(qiáng)化目標(biāo)考核為抓手,不斷完善考核機(jī)制,細(xì)化崗位職責(zé),夯實人力資源基礎(chǔ)支撐,配套差異化薪酬分配方案,將考核結(jié)果與員工季度評價結(jié)果相掛鉤,拉開考評差距,讓職工在現(xiàn)實數(shù)據(jù)面前接受差距,找到學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和動力,激發(fā)職工主觀能動性,提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)各項工作有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

學(xué)有所悟 做積極進(jìn)取的“敬業(yè)者”

      “職工是公司最重要的資產(chǎn)?!敝塾诖?,該公司始終堅持做好人才培育工作,結(jié)合實際,該公司針對不同崗位采取“線上+線下”方式組織專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全方位提升職工工作能力。與此同時,聚焦敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、愛崗等關(guān)鍵點大力弘揚企業(yè)文化,積極引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的價值觀、工作觀,為企業(yè)發(fā)展凝聚全員共識,積蓄前進(jìn)力量。據(jù)統(tǒng)計,截至目前該公司已組織開展15場次培訓(xùn),以實際行動激活人才培養(yǎng)“一池春水”。

趕有方向 做信仰堅定的“追隨者”

      該公司始終堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“必修課”,堅定不移地用黨的二十大精神武裝思想、指導(dǎo)實踐。壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以“三級三維”“結(jié)對子”黨建對標(biāo)管理為抓手,充分動員各黨支部通過“三會一課”、主題黨日等形式,豐富教育內(nèi)容。聚焦“全、細(xì)、實”,優(yōu)選學(xué)習(xí)內(nèi)容、量身定制學(xué)習(xí)計劃,制定好學(xué)習(xí)教育“路線圖”和“課程表”,切實提升全體黨員干部職工政治素養(yǎng)。

超有舉措 做銳意進(jìn)取的“攻堅者”

      今年以來,物貿(mào)公司以全年經(jīng)營目標(biāo)為錨點,拓展供應(yīng)鏈多元化渠道,創(chuàng)新“倉儲+貿(mào)易”“控貨+金融”模式,以煤炭、鋼材、催化劑、有色金屬等產(chǎn)品市場拓展為主線,大力培育新型建材外部交易,規(guī)范資金風(fēng)險管控與銷售環(huán)節(jié),深挖外部運營效益,為企業(yè)創(chuàng)收增效拓展更多平臺。

      踔厲奮發(fā)向未來,勇毅前行譜新篇。物貿(mào)公司將持續(xù)以“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動為抓手,堅持實干為要,鍛造高素質(zhì)隊伍,用實實在在的成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王思源)

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