今年以來，黃陵新材公司牢牢把握“兩強三講四比”主題實踐活動要求，立足實際緊抓安全工作重點領域，著力促進干部職工安全意識，落實項目建設安全職責，以“強黨性”學習成果促進領導干部“講擔當”，在全公司以上率下“比執(zhí)行”，凝聚合力促進企業(yè)高質量平穩(wěn)發(fā)展。

      該公司堅持強化隱患排查和監(jiān)督治理，項目建設過程中，各標段子項目施工、設備吊裝安裝等工作必須建立專項安全方案并上會討論，扎實做好每個環(huán)節(jié)安全工作。對生產設備、工作環(huán)境、人員資質等進行定期大檢查，重點做好作業(yè)人員勞動保護監(jiān)督工作。領導干部每天深入現場進行安全檢查，發(fā)現潛在的安全隱患及時溝通協(xié)調，責令相關單位采取整改措施立行立改，并集中下發(fā)安全環(huán)保通知單，建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患進行跟蹤和監(jiān)督，重視反饋，堅決做到安全問題治理有始有終。

      為深化職工安全防范意識，該公司不斷加強安全知識培訓和教育，定期對員工開展重大事故隱患判定標準學習、吊裝作業(yè)安全管理專項學習等安全培訓，培訓內容針對不同的環(huán)節(jié)項目，確保培訓針對性和有效性，不斷提升職工安全防范意識。

      此外，該公司明確各項安全環(huán)保管理制度，為安全環(huán)保工作做好制度保障，明確各個部門和人員的責任和義務，落實各項安全作業(yè)規(guī)定和操作規(guī)程，確保安全環(huán)保工作的有效實施。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，對違反規(guī)定的單位和個人按規(guī)定處罰。建立完善的應急預案和應急機制，明確應急處置流程和責任人，同時加強應急演練，提高員工的應急處置能力。

      黃陵新材公司將在實踐中不斷發(fā)掘安全工作突破口，著力加強安全隱患排查與責任落實，為企業(yè)高質量發(fā)展提供安全平穩(wěn)工作環(huán)境。（劉敏）