物貿公司全面圍繞“兩強三講四比”主題實踐活動要求，以專項活動為抓手，以落實安全生產責任為“突破口”，明確安全工作目標，以強作風、比擔當、講執(zhí)行的態(tài)度守住企業(yè)高質量發(fā)展安全紅線。

      強作風，守好安全底線。該公司超前謀劃，主動出擊，提前明確安全年度重點工作31項，明確時間節(jié)點逐項推進，目前已完成12項，持續(xù)推進10項，下半年將完成9項。勇于突破培訓“走過場”存在的難題，落實制度，明確培訓內容，做好新進、轉崗職工“三級”安全教育培訓，建立健全全員安全教育培訓電子檔案信息，做到“一人一檔”，為固化成培訓成效，將每月的培訓內容提煉精髓，采用圖片、視頻等沖擊效果較強的形式制作成PPT，形成工作亮點，達到培訓預期效果，提升了全員安全行為意識。始終保持奮進姿態(tài)，善于作為，為更好地履行安全生產主體責任，細化該公司領導安全生產責任履職清單，修訂完善全員安全生產責任制，將消防責任納入進去，完善黨、政、團及各部門、全崗位責任制，實現責任制度縱向到底，橫向到邊，同時建立和落實安全生產承諾制度，加強安全生產誠信體系建設，在強作風上思路清、方向明，守好安全底線。

      講擔當，治理安全隱患。該公司堅持把重大事故隱患專項整治2023行動方案工作與“十大難題”攻克破解、主體責任落實、安全生產大排查、“以包代管、包而不管”“平安三秦-夏季火災隱患清零行動”方案相結合，以落實安全生產責任為“突破口”，高質量抓好各項排查整治任務，各部門負責人擔起責任，不推諉、不避讓，組織部門職工進行重大事故隱患排查，嚴格對照本行業(yè)事故評判標準逐項排查，形成重大事故隱患排查報告，根據發(fā)現問題有針對性的制定措施，從行為上踐行安全管理，從思想上重視安全管理。此外，制定辦公區(qū)域電路整改方案，增加線路，從源頭上解決問題，確保徹底消除電路安全隱患。通過專項行動，全面摸清并動態(tài)掌握企業(yè)重大事故隱患底數，并充分得到系統治理，在重大風險管控上取得明顯成效，全面提升全員發(fā)現問題和解決問題的意識和能力水平。

      比執(zhí)行，落實安全措施。在日常安全工作中，全員從思想上提升安全意識，對已定下的事持之以恒，對上級交辦的事堅定不移，結合自身工作崗位，修訂本崗位安全生產責任制，明確自身安全生產責任，接受安全生產教育培訓，遵守該公司安全生產規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，在近期安全活動中，積極參與分享安全知識，職工本人與家庭成員共同閱讀安全應急科普讀本，在工作中不斷創(chuàng)新，比執(zhí)行，提升全員辨識隱患能力，與家庭成員開展一次安全隱患排查，部門之間進行安全互檢互查，同時在社區(qū)開展一次電動車充電安全自查，繪制一張?zhí)由肪€圖，參與度達到98%。

      物貿公司將持續(xù)以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手，持續(xù)推進各類安全專項活動，堅守安全紅線，推動安全管理工作落實落地，全力助推企業(yè)高質量發(fā)展。（白娟）