在全國第22個“安全生產(chǎn)月”活動中，富平公司緊緊圍繞“人人講安全 個個會應(yīng)急”主題，不斷健全“意識+責任+標準化”管理體系，采取“線上+線下”的創(chuàng)新雙軌模式，全方位開展“安全生產(chǎn)月”系列主題活動，共同繪制安全生產(chǎn)最大“同心圓”。

科學統(tǒng)籌謀劃 “一盤棋”精準施策

      自活動開展以來，該公司按照層層宣貫、分眾學習為原則，及時下發(fā)《關(guān)于開展2023年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了16項專項活動方案，聚焦重點環(huán)節(jié)精準發(fā)力，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識，推進安全管理措施落地。壓緊壓實公司各級安全生產(chǎn)責任，抓好安全知識學習與警示教育培訓(xùn)，深入排查安全風險隱患、扎實推進問題整改。堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，以“安全生產(chǎn)月·巾幗講安全”五個一安全主題活動為載體，創(chuàng)新開展“濃情‘粽’意囑安全”等活動，進一步凝聚了“生命至上”共識，匯聚了“安全發(fā)展”合力。

加強宣傳引導(dǎo) “一主題”營造有力

      該公司突出形式多樣、內(nèi)容豐富，先后組織400余名職工觀看《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》、2023年“安全生產(chǎn)月”主題宣教片《筑防》，切實增強職工安全生產(chǎn)責任感和安全防范意識。

      在該公司“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒又校浞掷糜邢蘅臻g作業(yè)典型事故案例警示宣傳牌、工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準宣傳牌、員工工傷事故預(yù)防宣傳牌等，為職工詳細講解安全生產(chǎn)相關(guān)知識，讓“安全”更加深入人心。

      通過在廠區(qū)入口配置一次性耳塞分配器、統(tǒng)一更換職工安全帽及勞保鞋等措施，有效筑牢了“安全屏障”。同時廣泛動員職工登錄“鏈工寶APP”積極參與網(wǎng)絡(luò)知識競賽，在賽中學、在學中干，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。同時結(jié)合企業(yè)各崗位特點，策劃推出《快板說安全》短視頻，讓“安全是管出來的”理念深植職工思想和行為中。

提升理論實操 “一紅線”入腦入心

      安全管理，培訓(xùn)先行。該公司堅持綜合性與專業(yè)性培訓(xùn)相結(jié)合、經(jīng)常性與定期性培訓(xùn)相結(jié)合的模式，采用“線上+線下”教育聯(lián)動。為提高特種設(shè)備管理以及操作人員的業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，該公司積極組織開展“雨季三防”“有限空間”“電梯應(yīng)急救援演練”“消防火災(zāi)”“車輛傷害”等針對性較強的事故應(yīng)急演練。先后對四家外協(xié)單位30余人進行檢修安全教育培訓(xùn)，分析現(xiàn)場風險點，告知應(yīng)急處置方法，切實增強檢修人員安全思想意識及應(yīng)急水平。

強化隱患排查 “一張網(wǎng)”全面覆蓋

      明者防禍于未萌，智者圖患于將來。該公司實行“檢查、反饋、督辦、復(fù)查、銷號”的閉環(huán)管理機制，常態(tài)化開展“回頭看”整治，嚴格實施安全隱患“動態(tài)清零”。從現(xiàn)場作業(yè)分級管控、消防設(shè)施、特種設(shè)備以及“三違”治理等方面入手，積極開展各類隱患專項治理排查2次，下發(fā)《隱患通知單》8份，均按照隱患整改“五落實”原則限期整改到位。為有效增強職工安全意識和避險逃生能力，指導(dǎo)職工梳理辦公樓、宿舍、家庭等生活場所的應(yīng)急逃生路線，繪制逃生路線圖100余張，進一步擴大了應(yīng)急安全宣傳覆蓋面。（徐祎華）