為不斷提升設備管理水平，全方位筑牢安全生產(chǎn)根基。一季度以來，富平公司燒成車間嚴格按照“早、嚴、細”工作舉措，對回轉(zhuǎn)窯、煤磨系統(tǒng)等重點區(qū)域設備“把脈問診”，進行全面檢查維護，確保設備安全、可靠穩(wěn)定運行，為實現(xiàn)一季度“開門紅”打下了堅實的基礎。

      聚焦“一人一卡一機”包機管理制度，該車間不斷健全“意識+責任+標準化”管理體系，針對現(xiàn)場范圍廣、設備多等特點，制定詳細的包保計劃，合理劃分包保網(wǎng)格，采用現(xiàn)場崗位工自查、管理人員包聯(lián)區(qū)域跟班檢查等方式，詳細梳理所有崗位設備隱患點，重點對一線篦冷機液壓缸、入窯提升機、減速機電機、煤磨磨輥油質(zhì)、油位等部位進行排查，做到“不留死角、不留盲區(qū)”，確保設備隱患問題“零遺漏”。

      本著“邊檢查、邊整改、邊處理”原則，該車間突出抓好設備點檢、定檢、保養(yǎng)、狀態(tài)監(jiān)測，不斷提高設備“把脈問診”精確性。依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況建立專項記錄臺賬，對查出的問題隱患進行分類歸納，對檢查人、檢查內(nèi)容、隱患問題、整改措施等進行詳細記錄，并結(jié)合考核標準進行責任考核，確?，F(xiàn)場作業(yè)標準嚴格執(zhí)行。

      人勤春來早，奮斗正當時。富平公司燒成車間將繼續(xù)保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，排隱患、找漏洞，提升設備運行質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（周瑞）