一直以來(lái)，陜煤建材科技物貿(mào)公司堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)，公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人原則，努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨員干部思想教育宣貫活動(dòng)，大力選樹(shù)先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，讓廣大黨員干部、職工群眾學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)。

    持續(xù)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，在“能下”上求突破、“能出”上做文章、“能減”上下功夫，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力，制定《中層管理人員崗位競(jìng)聘方案》，常態(tài)化開(kāi)展崗位競(jìng)聘工作，嚴(yán)肅選人用人工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

    嚴(yán)格執(zhí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，制定《中層管理人員年度考核工作實(shí)施辦法》，從業(yè)績(jī)考核、民主評(píng)議、廉潔自律等方面全方位考核評(píng)價(jià)，組織中層管理人員述職考評(píng)工作會(huì)，實(shí)行中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，有效發(fā)揮激勵(lì)約束作用，把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，實(shí)現(xiàn)干部能上能下，以干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。