近期，物貿(mào)公司供應(yīng)部深入建材市場調(diào)研，分別實地考察了軸承、螺栓、橡膠制品、離心風(fēng)機(jī)等常用產(chǎn)品，了解了采購物資的市場分布、工藝流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品構(gòu)成等信息，充分發(fā)揮專業(yè)知識的優(yōu)勢，提升采購議價能力和話語權(quán)，做到知己知彼，為采購提供價格數(shù)據(jù)參考。

      針對生產(chǎn)單位的物資計劃，該公司拓寬采購思路、深耕備件市場，構(gòu)建上游產(chǎn)品與終端需求雙向反饋，聯(lián)動長期穩(wěn)定合作關(guān)系。優(yōu)化采購流程，提升采購質(zhì)量和效率，降低采購成本，做好需求分析，強化物資供應(yīng)準(zhǔn)確性。同時綜合考量物資類別、到貨時間、配件質(zhì)量等，保障生產(chǎn)單位生產(chǎn)需要。

      據(jù)悉，該公司在日常工作中完善詢價、比價、采購三位一體責(zé)任管理體系，選擇多種競價策略，充分發(fā)揮物流配送優(yōu)勢。實施招標(biāo)采購及陽光平臺比價方式，減少流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)端對端采購。對于供應(yīng)商加大監(jiān)管力度，保障合同執(zhí)行，規(guī)范預(yù)算管理，嚴(yán)格支付審批。

      物貿(mào)公司將進(jìn)一步加強設(shè)備配件采購價格收集，不定期開展市場價格調(diào)研。對重點物資進(jìn)行多級聯(lián)動價格管控，執(zhí)行采購價格問題反饋機(jī)制，保證物資采購合理性，為生產(chǎn)單位的物資供應(yīng)履行好“糧草官”職責(zé)。（常廉杰）