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基層動態(tài)

華山先進(jìn) | 漢中公司生產(chǎn)部:真抓實干創(chuàng)實效 踔厲奮發(fā)創(chuàng)新篇

發(fā)布日期:2023-01-19     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:袁雅婷     瀏覽數(shù):1077    分享到:

      2022年,漢中公司生產(chǎn)部在該公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,真抓實干、勇毅前行,按照全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)掛圖作戰(zhàn),圍繞提質(zhì)降本增效主線,以實干促發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,通過不斷開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、奮力拼搏,打贏了一場場攻堅戰(zhàn),在全年零事故的基礎(chǔ)下,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),為漢中公司高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),榮獲了陜西建材科技集團(tuán)2022年度“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

把握一個“高”字 以黨建融入作引領(lǐng)

      漢中公司生產(chǎn)部始終堅持黨建引領(lǐng)航向、黨建激發(fā)活力、黨建凝聚合力,將黨建工作融入到生產(chǎn)中心工作中,把黨組織建在安全生產(chǎn)上、把黨員聚在攻克難關(guān)上,充分發(fā)揮黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員攻關(guān)小組作用,以融入生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)為有力抓手,重點圍繞修舊利廢、難題攻關(guān)、安全警示等方面,分析總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,開展了攻堅克難專項活動。先后對1#磨機(jī)堆焊、減速機(jī)維修、中控參數(shù)優(yōu)化等實施了攻關(guān)項目,并對1#線開展水泥粉磨技改;對2#線立磨減速機(jī)及2#線主排風(fēng)機(jī)變頻器進(jìn)行技術(shù)改造,保障了設(shè)備高效運行;圍繞破解生產(chǎn)難題、改良生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,產(chǎn)生了“五小”創(chuàng)新成果12項,其中2#選粉機(jī)主軸改造、3#線回料螺旋螺旋輸送機(jī)改造效果明顯,節(jié)約能耗,廢舊利用,通過創(chuàng)新成果應(yīng)用,為該公司創(chuàng)效20余萬元;通過不斷加強(qiáng)設(shè)備管理水平、升級改造堆焊工藝及焊接設(shè)備,使焊絲使用單耗呈現(xiàn)逐年下降趨勢;通過積極探索,充分發(fā)揮黨員模范崗示范帶頭作用,破解生產(chǎn)難題、改良生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

聚焦一個“安”字 以常抓不懈作保障

      漢中公司生產(chǎn)部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過不斷加大安全環(huán)保管理力度、廣度和深度,在生產(chǎn)各崗位開展 “事故案例講評”活動,通過完善安全管理制度體系、落實安全責(zé)任、突出現(xiàn)場管理、加強(qiáng)作業(yè)過程控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、積極開展各類安全活動等多種形式,確保全年安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn),連續(xù)八年實現(xiàn)安全零事故。全年共組織開展安全大檢查5次,消防安全專項檢查3次,節(jié)前安全大檢查5次,共查處各類隱患60余條,均按“五落實”原則整改到位;深入開展“三違”專項整治活動,加大現(xiàn)場檢查力度,設(shè)立“三違”曝光欄及臺賬,對“三違”人員進(jìn)行曝光,從根本上杜絕和消除“三違”現(xiàn)象,持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控水平,繃緊安全高壓線;組織開展了“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”及“百日安全”簽名宣誓儀式等安全專項活動,制作安全宣傳橫幅23條,建立“百日安全”活動專題檢查問題通知單;開展“安全隨手拍”活動,鼓勵職工發(fā)現(xiàn)隱患及時上傳,實現(xiàn)安全管理無死角;開展“一會一卡一宣誓”活動,在召開班前會、安全培訓(xùn)等會議后進(jìn)行安全宣誓,進(jìn)一步樹牢職工安全意識,形成人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍,牢牢把握安全生產(chǎn)紅線,確保安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

堅持一個“實”字 以實干落實作支撐

      漢中公司生產(chǎn)部以節(jié)能降耗為主要任務(wù),狠抓落實“三級巡回點檢、設(shè)備包機(jī)”制度,在生產(chǎn)現(xiàn)場增設(shè)巡檢簽到表,制定故障停機(jī)考核方案,對中控操作失誤、檢修不到位、巡檢不及時等設(shè)備故障進(jìn)行考核;堅持召開故障分析會,落實設(shè)備停機(jī)三不放過原則,設(shè)備故障率直線下降;制定并完善產(chǎn)質(zhì)量考核管理,激發(fā)員工積極性,使精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)運行全流程;組織開展產(chǎn)品質(zhì)量、原料水渣水分及輔料添加、設(shè)備運行等專項對標(biāo)檢查,同時組織前往富平公司、溫泉水泥等企業(yè)進(jìn)行了參觀交流,對標(biāo)找差距,開拓視野,不斷提升生產(chǎn)管理水平。聚焦產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等重點工作開展深入攻關(guān),為完成“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長”“百日會戰(zhàn)”等各類勞動競賽活動經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)做出了強(qiáng)有力的支撐。

瞄準(zhǔn)一個“新”字 以科技創(chuàng)新作動力

      漢中公司生產(chǎn)部注重科技創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動力,以增臺時降能耗為目的,根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)備狀況,查找設(shè)備、工藝存在短板和不足,不斷完善設(shè)備性能,全年完成選粉機(jī)主軸、空壓機(jī)等主要技改項目五項。其中,通過技改磨輥堆焊工藝,磨機(jī)振動明顯減少,臺時不低于105噸/小時,每次堆焊時間縮短至3天左右。僅2#線每年可多生產(chǎn)礦粉約10萬噸,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約1700萬元,節(jié)約焊絲約1.98萬元,此項目榮獲了2022年《徐工杯》陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新三等獎。

      藍(lán)圖已經(jīng)繪就,奮斗正當(dāng)其時。漢中公司生產(chǎn)部將步履不停,奮斗不止,永葆“勇闖”的精神、“創(chuàng)新”的勁頭、“實干”的作風(fēng),奮力創(chuàng)造新佳績、展現(xiàn)新作為、擔(dān)當(dāng)新使命,為漢中公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。(袁雅婷)

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