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陜西建材科技集團(tuán):“四抓四強(qiáng)”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2022-11-23     信息來(lái)源: 公司黨群工作部     作者:劉向彬     瀏覽數(shù):1372    分享到:

      自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),陜西建材科技集團(tuán)把“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”與固廢綜合利用、5G智能工業(yè)化有效結(jié)合,堅(jiān)持改革攻堅(jiān)抓在經(jīng)常,向綠增效融入日常,以“四抓四強(qiáng)”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓思想引領(lǐng) 提升站位強(qiáng)保障

      公司黨委堅(jiān)持以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)專題學(xué)習(xí)、宣傳宣講、專題培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。聚焦“學(xué)、思、踐、悟”組建兩級(jí)宣講團(tuán),圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、偉大建黨精神、延安精神等開(kāi)展多形式、多方位、全覆蓋式宣講。在公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”等專欄,交流學(xué)習(xí)體會(huì),凝聚思想共識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮斗的濃厚氛圍。建立健全橫向到邊、縱向到底的“111”工作指導(dǎo)交流機(jī)制,確立了優(yōu)化措施、過(guò)程管控和結(jié)果落實(shí)三個(gè)階段,做到組織、工作、責(zé)任、人員“四個(gè)到位”,為扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

抓政治建設(shè) 轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

      關(guān)鍵少數(shù)帶頭學(xué)。公司兩級(jí)黨組織常態(tài)化全覆蓋落實(shí)“第一議題”制度,對(duì)照“五個(gè)牢牢把握”的明確要求精準(zhǔn)學(xué),黨委理論學(xué)習(xí)中心組原汁原味學(xué)習(xí)《黨的二十大報(bào)告》和新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,緊盯制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“卡脖子”核心問(wèn)題,加快研討成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的二十大精神落地見(jiàn)效的強(qiáng)大動(dòng)力。黨員干部主動(dòng)學(xué)。按照公司《關(guān)于印發(fā)黨的二十大精神學(xué)習(xí)計(jì)劃的通知》要求,各級(jí)黨組織通過(guò)“三會(huì)一課”、舉辦讀書(shū)班等多種形式學(xué)習(xí)黨的二十大精神,做到學(xué)思悟貫通、知信行合一。修訂《中層管理人員考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,倒逼管理人員對(duì)標(biāo)“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”求真務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難,出實(shí)績(jī)見(jiàn)實(shí)效,贏得組織和職工群眾認(rèn)可。黨務(wù)群體強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展基層黨組織副書(shū)記提級(jí)述職述廉考核評(píng)議,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、帶頭開(kāi)展黨建課題研究,并將這兩項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任考核。建立“三級(jí)三維”黨建對(duì)標(biāo)管理機(jī)制,激發(fā)黨務(wù)工作者在破解安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等具體實(shí)踐中爭(zhēng)做起而行之的行動(dòng)者,攻堅(jiān)克難的奮斗者,作風(fēng)轉(zhuǎn)變的先行者。

抓問(wèn)題導(dǎo)向 查擺剖析強(qiáng)整改

      公司兩級(jí)黨組織通過(guò)黨員干部自己找、相互提、組織查、群眾評(píng)相結(jié)合,面向基層242名職工開(kāi)展機(jī)關(guān)效能滿意度調(diào)查聽(tīng)民意,采取“線上+線下”方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,自查作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)問(wèn)題19項(xiàng),建立銷號(hào)制度,并將督導(dǎo)情況納入月度黨建考核,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-整改落實(shí)-情況反饋-總結(jié)評(píng)估”閉環(huán)機(jī)制。在疫情防控常態(tài)化的態(tài)勢(shì)下,加強(qiáng)定向交流溝通,學(xué)習(xí)黨建“結(jié)對(duì)子”單位的好傳統(tǒng)好經(jīng)驗(yàn)好做法,有力推進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè)更進(jìn)一步。11月,陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)推進(jìn)三組對(duì)公司作風(fēng)建設(shè)第一階段開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,肯定公司在作風(fēng)建設(shè)中小班組大安全、黨務(wù)群體示范引領(lǐng)及聚焦高質(zhì)量發(fā)展等方面做法,并對(duì)作風(fēng)建設(shè)第二階段工作提出具體要求。

抓中心任務(wù) 提質(zhì)增效強(qiáng)落實(shí)

      9月16日,黨建品牌經(jīng)驗(yàn)做法《“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建實(shí)踐》入選2022年度國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。近年來(lái),公司黨委針對(duì)“雙高”企業(yè)特點(diǎn),全面實(shí)施了“控碳總量,降強(qiáng)度,破逃逸,推循環(huán)”的余熱發(fā)電+節(jié)能+碳匯+六化智能工廠建設(shè)的“五碳”循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系;對(duì)4個(gè)固廢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施掛圖作戰(zhàn)保進(jìn)度保質(zhì)量;富平公司10月熟料產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,余熱發(fā)電供電量1022.4萬(wàn)度,首次突破千萬(wàn)度;富平公司各車間黨支部以智慧化工廠建設(shè)攻關(guān)“低成本”“低排放”,排放水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,成為“陜西省水泥行業(yè)首家績(jī)效分級(jí)A級(jí)企業(yè)”;高性能水泥、混凝土外加劑等產(chǎn)品原創(chuàng)性技術(shù)結(jié)碩果;快速推動(dòng)陜渝合作項(xiàng)目,9月底成功競(jìng)拍重慶市萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)建筑石料用灰?guī)r礦采礦權(quán)。入選陜煤集團(tuán)上市后備企業(yè)的兩個(gè)公司有序推進(jìn)上市準(zhǔn)備工作,為推動(dòng)公司“十四五”“152232”指標(biāo)體系奠定基礎(chǔ)。同時(shí),結(jié)合百日安全攻堅(jiān)行動(dòng),以班組建設(shè)為突破口,征集安全親情警示寄語(yǔ)千余條,組織開(kāi)展“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng),健全優(yōu)化“安全隨手拍”APP激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員管安全積極性,以小班組安全推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)大安全。
      作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。陜西建材科技集團(tuán)黨委堅(jiān)持“1136”工作機(jī)制,突出“一條主線”思想領(lǐng)航,用好“一個(gè)平臺(tái)”創(chuàng)新賦能,做實(shí)“三個(gè)載體”轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì),抓實(shí)“六項(xiàng)工作”提質(zhì)增效,在真抓實(shí)干中錘煉作風(fēng)、在爭(zhēng)先進(jìn)位中彰顯作風(fēng),以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。(劉向彬)

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