作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，漢中公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實舉措，從安排部署、學(xué)習(xí)教育、機(jī)關(guān)效能、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四方面發(fā)力，推動作風(fēng)建設(shè)專項行動不斷走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)保障。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 扎實有序部署推進(jìn)

      漢中公司第一時間召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級公司穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)會議精神，安排部署該公司作風(fēng)建設(shè)專項行動工作。成立專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《漢中公司貫徹落實作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施工作安排》，圍繞13個方面31項措施，制定工作推進(jìn)清單，明確工作要求、責(zé)任部門、時間節(jié)點(diǎn)，堅決做到任務(wù)明、分工細(xì)、時限清，確保各項牽頭任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 增強(qiáng)思想行動自覺

      圍繞全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面，該公司按照上級黨委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作要求，開展“四個一”活動，進(jìn)一步糾作風(fēng)、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。通過班子理論學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等，引導(dǎo)廣大黨員干部堅定信心、同心同德、埋頭苦干、奮勇前進(jìn)。同時，觀看紀(jì)律教育系列公開課、廉潔文化微電影微視頻、學(xué)習(xí)通報案例等，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，堅定理想信念，筑牢思想防線。

強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能 優(yōu)化工作作風(fēng)

      狠抓任務(wù)落實，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，由該公司紀(jì)檢組牽頭，相關(guān)職能部門聯(lián)合成立作風(fēng)建設(shè)督查工作小組，對該公司勞動紀(jì)律進(jìn)行每周不定期抽查，通報檢查結(jié)果，嚴(yán)格落實請銷假和考勤制度，督促全體干部職工強(qiáng)化紀(jì)律意識，提升工作狀態(tài)。完善工作落實匯報制，對該公司黨政決策部署事項采取周匯報，不斷壓實工作責(zé)任，提升工作效率。加大考核力度，把工作作風(fēng)、崗位考核、工作業(yè)績與績效考核有機(jī)結(jié)合起來，不斷提升作風(fēng)質(zhì)效。同時，深挖作風(fēng)建設(shè)典型案例，弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”優(yōu)良作風(fēng)，推動作風(fēng)建設(shè)見行見效。

聚焦主責(zé)主業(yè) 加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度

      該公司紀(jì)檢組強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦主責(zé)主業(yè)，以圍繞“一個中心”、落實“兩個責(zé)任”、聚焦“三個領(lǐng)域”、做到“四個持之以恒”為抓手，科學(xué)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，緊盯疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、項目建設(shè)、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)上市等當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)開展監(jiān)督，印發(fā)《漢中公司關(guān)于進(jìn)一步落實疫情防控責(zé)任的通知》，督促各部門落實責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。列席質(zhì)量分析會，督促相關(guān)部門從嚴(yán)把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌意識。通過列席會議、專項督查、隨機(jī)抽查、問卷調(diào)查等方式，跟蹤工作落實進(jìn)度，及時督導(dǎo)各職能部門狠抓工作落實。深化鞏固“三個體系”建設(shè)成果，堅持對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的短板和盲區(qū)三維定位，精準(zhǔn)發(fā)力，以完善的制度體系規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。（馬丹）