從吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)的班組長(zhǎng)到永不懈怠攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新者，再到口口相傳、人人夸贊的“老師傅”，他憑堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)熱愛(ài)，用敬業(yè)擘畫(huà)底色，以執(zhí)著履行職責(zé)，他就是富平公司制成車(chē)間潤(rùn)滑班班長(zhǎng)高鎖利。

求進(jìn)取 立典范

      從2014年進(jìn)入富平公司以來(lái)，高鎖利就在制成車(chē)間潤(rùn)滑班工作，長(zhǎng)時(shí)間單一的工作內(nèi)容，使他明白一個(gè)道理，“在任何一個(gè)崗位，對(duì)待任何一份工作，都要盡自己所能做好?！彼侨绱苏f(shuō)的，也是如此做的。
      據(jù)統(tǒng)計(jì)，在富平公司生產(chǎn)車(chē)間有將近800個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)，作為一名班組長(zhǎng)，高鎖利嚴(yán)格遵循“五定”原則，對(duì)每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從環(huán)保設(shè)備的巡檢路線、巡檢重點(diǎn)，到環(huán)保設(shè)備故障的處理方法、處理效果，從哪些設(shè)備需要一個(gè)月加一次油，哪些設(shè)備需要半個(gè)月加一次油，他都制定了詳細(xì)的臺(tái)賬，把車(chē)間的環(huán)保、潤(rùn)滑工作做的井井有條。多年來(lái)，制成車(chē)間設(shè)備沒(méi)有一起因潤(rùn)滑不到位造成的設(shè)備事故。
      要做好潤(rùn)滑工作，身上經(jīng)常會(huì)沾滿油污，他卻說(shuō)：“我臟了不怕，只要設(shè)備干凈了，設(shè)備運(yùn)行正常就行啦！”樸實(shí)的話語(yǔ)中透露出他對(duì)潤(rùn)滑工作的熱愛(ài)。

用創(chuàng)新 解難題

      高鎖利不僅在本職工作中默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著自己，更是用自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為車(chē)間生產(chǎn)解決了無(wú)數(shù)難題。
      面對(duì)磨機(jī)主機(jī)干油分配器問(wèn)題故障，他利用休息時(shí)間，通過(guò)清洗、更換損壞的密封件，修復(fù)換下來(lái)的干油分配器，徹底解決了問(wèn)題癥結(jié)，更是省下了2萬(wàn)余元的維護(hù)費(fèi)用。當(dāng)大家還在為1號(hào)水泥磨主減速機(jī)更換來(lái)下的潤(rùn)滑油如何處置而頭疼的時(shí)候，他二話不說(shuō)，拿起扳手，通過(guò)沉淀、利用油車(chē)過(guò)濾，降低了“廢油”標(biāo)號(hào)，用于車(chē)間輔機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑工作，為車(chē)間降低潤(rùn)滑成本4萬(wàn)余元。

以傳承 致匠心

      “每年分配到制成車(chē)間的新員工，無(wú)論是學(xué)什么專(zhuān)業(yè)，都要跟著老高學(xué)習(xí)一段時(shí)間，新人跟著他學(xué)，我很放心?！敝瞥绍?chē)間黨支部書(shū)記黨文件說(shuō)道。在這句簡(jiǎn)單而樸實(shí)的話中，滿含著對(duì)高鎖利樂(lè)于敬業(yè)奉獻(xiàn)、善于授業(yè)解惑的高度肯定。
      在工作中，他是顧全大局、恪盡職守的班組長(zhǎng)；在新員工眼里，他是技術(shù)精湛，可親可敬的“老師傅”。他從來(lái)不講晦澀難懂的道理，總是用通俗易懂的話講解疑難故障，從大小油站的工作原理、閥門(mén)控制到獨(dú)當(dāng)一面，都離不開(kāi)他的耐心教導(dǎo)，每每提起他，大家都贊賞不已。
      “剛來(lái)車(chē)間，跟著高師傅學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，很快就能準(zhǔn)確判斷出油站有什么故障，是哪個(gè)閥件出了問(wèn)題，并且能用最短的時(shí)間解決問(wèn)題。”高鎖利的徒弟梁大慶說(shuō)道。
      每一項(xiàng)工作，每一個(gè)身份，每一個(gè)徒弟，都印證著高鎖利在潤(rùn)滑工作中奮斗的足跡，他身兼數(shù)職，發(fā)光發(fā)熱，將本職工作做到極致，他的人生，意志久遠(yuǎn)，永無(wú)白首。（緱絨絨 謝云天）