自“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，智引公司全面開(kāi)啟“黨建+安全”工作新模式，著力推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，用“紅色引擎”點(diǎn)亮高質(zhì)量發(fā)展“安全綠燈”。

黨總支吹響“沖鋒號(hào)”

      智引公司黨總支始終把“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”作為重要政治任務(wù)，把防風(fēng)險(xiǎn)、治隱患作為遏制安全生產(chǎn)事故的重要抓手，落實(shí)主體責(zé)任，明確責(zé)任分工，著力形成人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的工作格局。該公司黨總支將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述與《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷宣講活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，為開(kāi)啟“黨建+安全”做了新引領(lǐng)；將安全生產(chǎn)納入部門月度績(jī)效考核，把安全管理要求貫穿于每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作，做到有機(jī)結(jié)合、相輔相成；領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線進(jìn)行檢查督導(dǎo)，排查分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，積極探索扎實(shí)有效、行之有力的防控措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。

黨支部奏起“交響樂(lè)”

      該公司第三黨支部主動(dòng)承擔(dān)起“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”責(zé)任，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，著力打造提質(zhì)增效的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。持續(xù)深化黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員應(yīng)急救援隊(duì)等先鋒工程載體，圍繞“黨的二十大期間安全穩(wěn)定、四季度無(wú)較大事故”目標(biāo)，聚焦項(xiàng)目施工安全、消防安全、生產(chǎn)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，累計(jì)開(kāi)展監(jiān)督檢查3次，排查隱患2處，并制定了相應(yīng)的防范舉措；以“我是黨員、安全與我同行”為口號(hào)，主動(dòng)下沉項(xiàng)目一線，鼓勵(lì)項(xiàng)目黨員主動(dòng)亮身份、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開(kāi)辟“黨員責(zé)任區(qū)”，把安全生產(chǎn)融入到項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，為安全生產(chǎn)管理水平再添新“砝碼”。

黨員打出“組合拳”

      “在公司組織的‘安全生產(chǎn)金點(diǎn)子’合理化建議活動(dòng)中，我提出的兩條建議都被安環(huán)部采用了，月度考核中還多加了2分，我認(rèn)為此舉不僅是黨管安全的有效舉措，也提高了黨員的積極性?！痹摴镜谌h支部劉皓東高興地說(shuō)道。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司安環(huán)部以員工月度考核為契機(jī)，動(dòng)員全體黨員主動(dòng)在崗位上深挖安全“盲點(diǎn)”，并提出具體解決措施。同時(shí)，以黨員的示范作用帶動(dòng)職工群眾投入到“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”中來(lái)，發(fā)動(dòng)全員對(duì)該公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)腦筋、想辦法、建言獻(xiàn)策，有力推動(dòng)了“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”順利開(kāi)展。
      “黨建工作與安全生產(chǎn)密不可分，智引公司將持續(xù)按照‘黨建+’工作思路，不斷提高政治站位、對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)打造以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)黨建，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高，努力把5G智能化應(yīng)用產(chǎn)業(yè)構(gòu)建成為生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)?！痹摴军h總支書記、董事長(zhǎng)馮炫表示。（張丹）