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文化藝術(shù)網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥漢中公司:“硬核”舉措 確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長

發(fā)布日期:2022-08-25     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:袁雅婷     瀏覽數(shù):447    分享到:

      “針對疫情影響和市場下行的實(shí)際,我們要從生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析中找出查找短板,尋求突破口,提升發(fā)展質(zhì)量?!标兠荷鷳B(tài)水泥漢中公司黨總支書記、董事長郭耀斌在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上強(qiáng)調(diào)說。
     今年以來,該公司認(rèn)真貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求,補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)能釋放、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取“硬核”舉措,確保穩(wěn)定增長。1-7月,產(chǎn)量同期增長21.3%,銷量同期增長23.47%,利潤同期增長110.56%。
    下好安全生產(chǎn)“先手棋”。面對近期持續(xù)高溫及臨汛、防疫的情形,該公司上下保持昂揚(yáng)的斗志,嚴(yán)格落實(shí)防暑降溫、災(zāi)害預(yù)防、疫情防控等各項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。以緊排查、抓管理、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)防控“四舉措”為抓手,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,先后開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動,從源頭防范;靈活實(shí)行“抓兩頭,避中間”的防暑措施,調(diào)整作業(yè)強(qiáng)度和作息時間,保障職工生命安全;聘請評審專家現(xiàn)場教學(xué),開展崗位風(fēng)險辨識、安全教育培訓(xùn)、實(shí)地演練等活動,提高全員安全意識和應(yīng)急預(yù)防自救能力;抓好疫情群防群控工作,全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
    下好產(chǎn)能釋放“關(guān)鍵棋”。該公司從制約生產(chǎn)設(shè)備的安穩(wěn)運(yùn)行、達(dá)產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)入手,持續(xù)改進(jìn)提高設(shè)備運(yùn)行水平,最大限度釋放產(chǎn)能。近來氣溫近達(dá)40°C,不僅考驗(yàn)著生產(chǎn)一線職工,對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行也是一種“烤”驗(yàn)。公司通過對循環(huán)水管道、散熱風(fēng)扇、降溫風(fēng)機(jī)、大型磨機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行加大巡檢頻次、預(yù)判,動態(tài)跟蹤,防患于未然,確保了設(shè)備正常高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
    下好經(jīng)營管理“制勝棋”。該公司以全面預(yù)算管理為主線,創(chuàng)新推進(jìn)內(nèi)部市場化管理,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)考核、督辦,全過程管控運(yùn)營成本。同時抓牢營銷龍頭,對內(nèi)挖掘本地商混客戶銷售,夯實(shí)基礎(chǔ)市場。對外對周邊四川等地區(qū)新增礦粉同行企業(yè)摸底調(diào)研,了解市場變化,靈活制定銷售策略,及時應(yīng)對,著力開拓市場。通過一系列有效舉措,確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

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