今年以來，陜煤生態(tài)水泥漢中公司紀(jì)檢組圍繞突出“一個(gè)引領(lǐng)”、壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”、緊盯“四個(gè)方面”、培育“一種文化”為抓手，堅(jiān)實(shí)履職，傾力打造風(fēng)清、氣正、勁足的“碧水藍(lán)天”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的紀(jì)律作風(fēng)保障。

   做實(shí)政治監(jiān)督，深度融合發(fā)展。增強(qiáng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的自覺。先后配合公司積極推進(jìn)固廢新項(xiàng)目落地，牽頭成立礦粉聯(lián)盟，推動(dòng)漢中礦粉在西安市場(chǎng)的開拓，構(gòu)建了區(qū)域供應(yīng)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制。增強(qiáng)落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署的自覺。落實(shí)巡視巡察整改“再回頭看”工作，梳理了八個(gè)方面20條問題，制定整改清單扎實(shí)整改。持續(xù)開展“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，有力保障了穩(wěn)增長(zhǎng)和百日會(huì)戰(zhàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)。增強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的自覺。緊盯“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作，督促完善原材料保供、主動(dòng)拓展新市場(chǎng)、開發(fā)新客戶，強(qiáng)化產(chǎn)能釋放，上半年產(chǎn)銷較去年同期增長(zhǎng)了24.72%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)18.59%，利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)了199.32%。緊盯“上市”工作，及時(shí)督導(dǎo)，加快推進(jìn)，先后完成了制度修訂、土地購(gòu)買、內(nèi)部外部審核等工作，目前上市工作正在按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

    強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)效。該公司紀(jì)檢組以加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督為重點(diǎn)，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察專題會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立廉政檔案，做出廉政承諾。聚焦疫情防控重點(diǎn)，公布受理檢舉報(bào)范圍和方式，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，守牢了疫情防線，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常。緊盯職工群眾“急難愁盼”問題，改擴(kuò)建了停車場(chǎng)，配備了充電樁，為職工辦實(shí)事辦好事。強(qiáng)化“四風(fēng)”整治，緊盯關(guān)鍵時(shí)段和重要節(jié)點(diǎn)，暢通監(jiān)督渠道，先后利用微信群發(fā)送廉潔過節(jié)提醒、推送廉政提醒文章和通報(bào)精神20余篇、作出公開承諾30余人次，通過明察暗訪、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式推動(dòng)落實(shí)，目前未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。開展了中層管理人員述職考評(píng)，多維度進(jìn)行考核排名，對(duì)排名靠后的進(jìn)行了談話、調(diào)整，激勵(lì)了干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。

     一體推進(jìn)“三不”，守牢思想防線。紀(jì)檢組始終把加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育擺在重要位置，不斷增強(qiáng)黨性覺悟和精神境界。用好“專題課”，通過中心組、“三會(huì)一課”等強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)和站位。用好“警示課”，定期組織學(xué)習(xí)中省紀(jì)委典型案例，觀看《廉鑒》《零容忍》等系列教育片，談感想、寫體會(huì)，以案為鑒、以案促改，知敬畏守底線。用好“文化課”，扎實(shí)開展廉潔宣傳教育月活動(dòng)和“廉潔三講”系列活動(dòng)，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)良好的政治生態(tài)。