為進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理,提高招投標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)水平,提升招投標(biāo)工作的合規(guī)性,學(xué)習(xí)掌握行業(yè)前沿知識,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,近日,陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司組織開展《招投標(biāo)管理辦法》、《非招標(biāo)采購方式管理辦法》專題培訓(xùn),招投標(biāo)管理部全體人員參加學(xué)習(xí)。

     招投標(biāo)工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,招投標(biāo)工作的有效開展,對公司在采購競爭中引入競爭機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約成本開支都有著重要的意義。本次培訓(xùn)由物貿(mào)公司副總經(jīng)理江海冰主講,通過對生態(tài)水泥公司下發(fā)的《招投標(biāo)管理辦法》、《非招標(biāo)采購方式管理辦法》進(jìn)行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),規(guī)范了公司的采購行為,加強(qiáng)對采用招投標(biāo)及非招標(biāo)采購方式采購活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益和公平市場競爭秩序,并圍繞招投標(biāo)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)施階段以及非招標(biāo)采購方式等方面知識展開學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際,詳細(xì)講解了與招投標(biāo)活動有關(guān)的注意事項(xiàng),通過具體案例分析了招投標(biāo)活動中的常見問題,并對相關(guān)業(yè)務(wù)人員的標(biāo)書編制、會議召開等提出了新的要求。

     通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員對招投標(biāo)制度的理解和掌握,幫助公司業(yè)務(wù)人員在今后的工作中更好地運(yùn)用相關(guān)知識,以確保依法、合規(guī)、高效完成各項(xiàng)招標(biāo)工作,推進(jìn)公司招投標(biāo)工作有效開展。參訓(xùn)人員一致認(rèn)為:培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、緊貼工作實(shí)際,強(qiáng)化了大家的制度掌握能力,提升了采購及招投標(biāo)人員相關(guān)業(yè)務(wù)技能,為推進(jìn)招標(biāo)工作規(guī)范化起到了促進(jìn)作用。(劉宜鑫)