為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，提升生態(tài)水泥及所屬單位合同管理水平，自5月18日起，公司法律事務(wù)開展重要領(lǐng)域合同履約專項(xiàng)整治檢查工作。

      據(jù)悉，本次檢查是為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展所屬單位重要領(lǐng)域合同管理提升專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，聚焦公司及所屬各單位銷售、采購(gòu)、重大工程、擔(dān)保等領(lǐng)域的突出問(wèn)題，從合同簽訂程序、內(nèi)容、盡職調(diào)查、情勢(shì)變更及合同標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面開展。作為重要領(lǐng)域合同管理提升專項(xiàng)行動(dòng)第一階段工作，主要采用自查與核查相結(jié)合的方式進(jìn)行。首先由各所屬單位逐項(xiàng)進(jìn)行自查，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施，并提交自查表及自查報(bào)告；隨后，由公司法務(wù)部依據(jù)各所屬單位自查報(bào)告及應(yīng)對(duì)措施，對(duì)各所屬公司合同基礎(chǔ)管理資料、管理臺(tái)賬、合同評(píng)審、合同管理交底、印章使用等管理情況進(jìn)行逐項(xiàng)查驗(yàn)、核對(duì)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“頑固性”問(wèn)題，督促整改，同時(shí)要求相關(guān)單位在今后工作過(guò)程中，加強(qiáng)各類合同的審查、管理和履約工作。

      通過(guò)本次檢查，將有助于公司構(gòu)建職責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范的合同管理制度體系，建立定期梳理制度機(jī)制，增強(qiáng)合同管理制度的針對(duì)性和有效性，健全以案促管長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)合同管理能力，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，穩(wěn)步提升依法經(jīng)營(yíng)管理水平的目的，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的法治保障。（李棟）