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安全管理

生態(tài)水泥:讓安全管理走“心”更走“新”

發(fā)布日期:2022-05-13     信息來源: 公司黨群工作部     作者:郭光宇     瀏覽數(shù):1498    分享到:

      “我來給大家傳達生態(tài)水泥公司關(guān)于開展第二個千日安全活動的通知……”清早7點半,黃陵公司安全環(huán)保部的張浪濤早早就來到車間參加班前會,在給當班職工傳達完文件精神后,便趕赴現(xiàn)場開啟安全巡檢工作,排查隱患、下發(fā)整改通知單、登記隱患臺賬,對有限空間作業(yè)、危險作業(yè)進行嚴格審批……

      這是公司在安全管理上的生動寫照,也是所有安全管理人員工作中的真實情景。如何抓好安全管理?面對這個所有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進程中必須面對的重要問題,公司堅持突出特色、抓在日常、久久為功,為順利實現(xiàn)“穩(wěn)增長”目標夯實安全根基。

      走進公司各個廠區(qū),安全標語懸掛在最醒目的地方。廠區(qū)內(nèi),職工勞保護具穿戴規(guī)范齊全,操作規(guī)范,“人人講安全”的氛圍濃厚。從“要我安全”到“我要安全”,職工思想上的變化得益于于公司在安全管理中精細化、精準化的嚴格管控,用“潤物細無聲”形容這種管理模式再合適不過。

      “抓安全管理,根源在于讓職工從心底提高對安全生產(chǎn)的重視程度,必須實現(xiàn)精準治理,讓職工每天都能意識到?jīng)]有安全,一切都是零。”公司安全生產(chǎn)部的管理人員說道。

      實現(xiàn)精準治理,必須要解決共性與個性的問題。突破以往的集中培訓(xùn)學(xué)習、安全答題等常規(guī)教育模式,公司還根據(jù)職工年齡、學(xué)習能力、輪班情況等方面差異,立足分眾化“培訓(xùn)+考核”方向,從專業(yè)需求、課程安排多維度調(diào)整升級,樹牢安全根基,確保形成“人人要安全、人人抓安全”的良好格局。

      “你好,這是公司最新的《員工安全手冊》,請互相傳閱學(xué)習……”在富平公司,一本巴掌大小的《員工安全手冊》引發(fā)熱議。與以往不同的是,此次發(fā)放的《員工安全手冊》圖文并茂,內(nèi)容詳實且言簡意賅,得到了廣大職工的一致好評。據(jù)了解,《員工安全手冊》是由富平公司安全管理人員結(jié)合企業(yè)實際,特別針對職工安全意識薄弱這個關(guān)鍵點,圍繞檢修作業(yè)、動火作業(yè)、消防及電氣安全、應(yīng)急響應(yīng)等多項內(nèi)容,為職工送上了“安全知識盛宴”?!皠e小看這本冊子,里面實用的內(nèi)容可不少,字也不多,用圖片解釋更形象?!薄皠偛趴戳怂嘈袠I(yè)的安全事故,真的太可怕了,以后可得注意安全生產(chǎn),讓公司放心、家人放心、工友放心……”言語之間,職工的安全意識再度提升。此外,還以廣大職工喜聞樂見的形式開展水泥行業(yè)事故案例匯編宣講,進一步提升職工參與度。

      “讓職工主動了解安全、認識安全的重要性,要比強制灌輸生硬的安全思想效果更佳?!备黄焦景踩芾砣藛T談道。

      在廠區(qū)入口,一面鏡子格外引人注目?!扮R子可以正衣冠,也能查隱患,提醒入廠工人安全防護裝置是否帶齊、帶規(guī)范?!币幻毠は蚬P者解釋道。除了自檢之外,公司始終在堅持傳統(tǒng)巡檢、排查的基礎(chǔ)上,努力探尋如何進一步擴大安全監(jiān)管范圍、提升安全監(jiān)管成效,著眼于此,公司立足“安全隱患隨手拍”小程序,進一步將其完善,加入數(shù)據(jù)安全保護,讓隨手拍傳輸更加順暢、便捷,提升管理效率。而這一舉措也吸引了職工的廣泛參與。 

      “發(fā)現(xiàn)安全隱患通過手機拍攝就可以直接上傳小程序,這樣不只是安全管理人員,我們其他職工在發(fā)現(xiàn)隱患時也能隨手上傳,提高了安全工作效率?!币幻毠は蚬P者一邊演示一邊說道。

      與此同時,作為一家向5G智能化加速邁進的企業(yè),把科技手段融入日常安全管理,也是有效提升安全管理能力的重要手段之一。富平公司在現(xiàn)有DCS系統(tǒng)(分散控制系統(tǒng))的基礎(chǔ)上引入了安全生產(chǎn)5G雙重預(yù)防子系統(tǒng),該系統(tǒng)不僅能通過視頻違章識別、現(xiàn)場聲光報警、違章智能抓拍等方式實現(xiàn)智能視頻分析與風險預(yù)防,做到安全生產(chǎn)信息精準反饋、問題精準預(yù)警并及時處置。同時,通過“智能視頻+AI技術(shù)”實時判斷現(xiàn)場作業(yè)人員安全狀態(tài),不僅減少了15%以上安全管理人員,實現(xiàn)100%在線管理,安全生產(chǎn)精細化成效顯著。

      提高職工安全意識,杜絕麻痹大意心理是做好、做實安全管理的根本保障,每一次精細化的管理、每一條人性化的改動、每一項勇于嘗試的革新,都讓公司在強化安全管理的道路上行穩(wěn)致遠,步穩(wěn)蹄疾。(郭光宇)

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