企業(yè)要發(fā)展，人才是第一動力。作為改革轉型排頭兵的生態(tài)水泥公司堅持把人才培養(yǎng)這條工作主線抓牢、抓細，充分調(diào)動人才活力，激活引才、育才、用才的“一池春水”。

育新苗 煥發(fā)人才培養(yǎng)新生機

      “凡以硅酸鈣為主的硅酸鹽水泥熟料，5%以下的石灰石或?；郀t礦渣，適量石膏磨細制成的水硬性膠凝材料，統(tǒng)稱為硅酸鹽水泥……”一堂精彩的專家講堂在生態(tài)水泥公司與陜西建材學校聯(lián)合辦學的高陵培訓班上生動開講。自2021年7月簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議之后，該公司結合實際，圍繞打造一支高素質(zhì)技術人員團隊，針對性培養(yǎng)專業(yè)技術人才。在此基礎上，為進一步增強廣大學員對企業(yè)的歸屬感、認同感，該公司從企業(yè)內(nèi)部選定“講師團”，圍繞安全生產(chǎn)、水泥工藝知識、固廢綜合利用等專業(yè)理論知識，個人成長經(jīng)驗分享、文化修養(yǎng)等諸多領域與學員展開深入交流探討，進一步增強學員對企業(yè)文化認可、文化自信，也為企業(yè)建立起一條長效、優(yōu)質(zhì)的人才輸送通道。
      “每堂課都是滿滿的‘干貨’，讓我們收獲良多的同時也感受到公司對我們的殷切關懷，我們一定不會辜負公司的期望，認真學習，早日為公司發(fā)展貢獻力量?！币幻麑W員說道。

引鳳雛 激發(fā)人才興企強動能

      “傳統(tǒng)建材行業(yè)要發(fā)展、要生存，必須向綠色化、多元化、高端化發(fā)展。”想要滿足發(fā)展需求，需要引進更多高素質(zhì)人才。然而，在任何時期，各行業(yè)對高素質(zhì)人才競爭激烈。如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，以獨有的核心競爭力搭建“梧桐樹”引得“鳳雛”來？生態(tài)水泥公司充分發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢把握市場競爭主動權，讓“外引活水”持續(xù)為企業(yè)發(fā)展輸出動能。
      緊跟時代脈搏，平臺優(yōu)勢逐步彰顯。近年來，該公司錨定高質(zhì)量發(fā)展，研究出一條多元化發(fā)展道路。固廢綜合利用、綠色礦山建設、5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)……一項項符合發(fā)展形勢的重大舉措逐一落地，引得無數(shù)志同道合的高素質(zhì)人才加入到生態(tài)水泥公司這個大家庭。“這份工作帶給我的不僅僅是個人成長與薪酬，更多的是為綠色、智能發(fā)展貢獻一份力量，這樣的工作讓我感覺十分有意義，我非常高興?！彼鶎僦且疽幻逻M職工意氣風發(fā)地說道。
      做好人文關懷，文化優(yōu)勢內(nèi)合外引。“看看我們這工作環(huán)境，我不說誰敢想象這是水泥廠呀！”在所屬富平公司，一名車間職工一臉自豪地對筆者說道。整潔的路面、透亮的落地窗、高覆蓋率的大面積綠植……近年來，在生態(tài)水泥公司大力推行“六化工廠”的引領帶動下，所屬各廠區(qū)環(huán)境得到極大改善，職工辦公環(huán)境更是有了質(zhì)的提升，走進辦公區(qū)域，滿目皆綠的景色讓人心情舒暢的同時也凸顯該公司“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念。
凡事為職工著想，一個企業(yè)就會獲得強大的凝聚力，實現(xiàn)職工與企業(yè)的“共贏”。該公司始終堅持以職工利益為出發(fā)點，想職工所想、急職工所急。所屬各單位在改善職工居住、辦公環(huán)境的基礎上，立足職工訴求，翻新老舊宿舍、修建籃球場、羽毛球場、讀書沙龍、棋類休閑室等，不斷豐富職工業(yè)余生活……一件件看得見、摸得著的好事落地，讓職工們看在眼里、記在心中、笑在臉上，企業(yè)凝聚力進一步增強。也正是這種團結、溫馨的企業(yè)氛圍，讓外來人才對該公司形成文化認同，融入企業(yè)訴求更加迫切。

植沃土 打造良性競爭好平臺

      選人、育人的目的是用人。正值發(fā)展“青春期”的生態(tài)水泥公司需要一支有活力、有能力、有凝聚力的“三力”高素質(zhì)人才隊伍。如何進一步激發(fā)人才潛能？著眼于此，該公司充分發(fā)揮“鯰魚效應”，以內(nèi)部競聘為主要載體，在打通人才晉升渠道的同時，積極調(diào)動人才工作積極性。
      “大家好，今天我競聘的崗位是市場營銷部副部長，我認為我的競聘優(yōu)勢主要有以下幾點……”“今天我競聘的崗位是綜合辦文秘，我認為我在工作經(jīng)驗、文字功底等方面更具優(yōu)勢……”的確，當前，該公司已將競聘范圍從公司中層下延至各個崗位，給有準備、有能力、有沖勁的人才開啟“綠色通道”，這一舉措印證了該公司“不拘一格降人才”的用人理念。
      “把合適的人放在合適的崗位上”。目前，已有多名人才走向了企業(yè)中層及其他重要崗位，企業(yè)發(fā)展動能進一步得到增強。在取得成效后，生態(tài)水泥公司所屬單位紛紛效仿，富平公司、物貿(mào)公司、智引公司也一一開展了中層管理人員內(nèi)部競聘，目前競聘人員已試用上崗。自上而下地推行內(nèi)部競聘，從根源激發(fā)了生態(tài)水泥公司的人才干事活力，讓企業(yè)迎來一片追趕超越、大干快上的良好景象。（郭光宇）