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安全管理

智引公司:打好安全“組合拳” 奏響生產(chǎn)“奮進(jìn)曲”

發(fā)布日期:2021-12-14     信息來源: 智引公司     作者:劉皓東     瀏覽數(shù):2102    分享到:

        今年以來,智引公司始終秉持“嚴(yán)中求細(xì),穩(wěn)中求進(jìn)”理念,深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和生態(tài)水泥公司安全生產(chǎn)安排部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保零事故,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了可靠安全保障。

重學(xué)習(xí) 提管理
        為提升廣大干部職工安全意識(shí),該公司從教育培訓(xùn)入手,根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃開展新《安全生產(chǎn)法》《雨季三防安全知識(shí)》《外協(xié)施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)》等專題培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)二十余次,培訓(xùn)人次達(dá)1500余人;組織開展《消防觸電桌面演練》《119消防演練》《基坑防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)演練》共3次,參加演練百余人次,同時(shí)該公司根據(jù)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》和陜煤集團(tuán)、生態(tài)水泥公司三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)要求,重新梳理三年行動(dòng)重點(diǎn)工作,排查重大問題隱患,形成“問題隱患清單”和“制度措施清單”,使該公司職工群眾學(xué)以致用,實(shí)踐理論相結(jié)合,共助提升全員安全意識(shí)和安全行為。
用制度 建屏障
        該公司建立了以黨支部書記、董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé),技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管控前移,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前,有效遏制事故發(fā)生。同時(shí)將安全工作人員日常檢查和每月組織的安全隱患大排查工作結(jié)合起來,積極開展全員“安全隨手拍”,發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患。
        結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好安全生產(chǎn)制度的頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面總結(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)做法,針對(duì)存在的短板弱項(xiàng),制定并發(fā)布了《安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任清單》,構(gòu)建起安全風(fēng)險(xiǎn)防控的制度體系。通過實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理,建立分層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,目標(biāo)管理到位。

強(qiáng)監(jiān)督 筑防線
        該公司始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊緊抓住安全主體責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”,對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”從嚴(yán)、從重考核,通過沉到現(xiàn)場(chǎng)除隱患、深入全員查紀(jì)律,盯緊干部抓作風(fēng),對(duì)履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不實(shí)的管理干部和責(zé)任人“事前問責(zé)”,對(duì)“不作為”的加重追究處罰,確保全程跟進(jìn)、全程負(fù)責(zé)、一抓到底,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
        在機(jī)器人生產(chǎn)線改造項(xiàng)目施工過程中,該公司安全管理人員輪流值班,實(shí)現(xiàn)全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),監(jiān)督外協(xié)施工單位規(guī)范作業(yè),清退無證特種作業(yè)人員,杜絕“三違”現(xiàn)象,保證改造項(xiàng)目順利完工。
        在“百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)”過程中,加強(qiáng)消防安全投入,配備安全應(yīng)急物資,通過開展火災(zāi)警示教育、消防桌面安全演練、邀請(qǐng)專業(yè)消防技術(shù)人員宣講、張貼消防安全宣傳掛圖、發(fā)放安全手冊(cè)和書籍等形式,提高員工的防火意識(shí)和逃生自救能力。
        據(jù)悉,智引公司將繼續(xù)秉持安全和諧發(fā)展理念,進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保工作機(jī)制,引導(dǎo)職工養(yǎng)成了良好工作習(xí)慣,促進(jìn)安全生產(chǎn)。(劉皓東)     

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