今年以來(lái)，陜煤生態(tài)水泥漢中公司以黨史學(xué)習(xí)教育和“育新機(jī)、開(kāi)新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，加快探索“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙融雙促，攻難關(guān)、解難題，著力激活發(fā)展新動(dòng)能。5月份，礦粉產(chǎn)產(chǎn)銷量創(chuàng)建廠以來(lái)新記錄，突破10萬(wàn)噸大關(guān)，有效扭轉(zhuǎn)一季度被動(dòng)局面，跑出了“攻堅(jiān)創(chuàng)效”加速度。

        在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧力量

        作為一家固氣廢專業(yè)化利用高科技混合所有制企業(yè)，該公司深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)新目標(biāo)、新要求，積極探索混合所有制企業(yè)黨建發(fā)展新模式、新路徑，將黨史學(xué)習(xí)教育作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力，淬煉初心、汲取智慧、踐行擔(dān)當(dāng)。

        該公司全面落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)及生態(tài)水泥黨委黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)工作要求，切實(shí)增強(qiáng)抓好黨史學(xué)習(xí)教育的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，高質(zhì)高效開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得扎實(shí)成效。以“黨建+”活動(dòng)為主線，創(chuàng)新活動(dòng)載體，先后組織開(kāi)了黨史教育專題讀書暨研討會(huì)及“學(xué)黨史 感黨恩 跟黨走”專題系列黨課，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“三低三高”黨建綜合體品牌創(chuàng)建，與勉縣經(jīng)貿(mào)局黨總支聯(lián)合開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)交流會(huì)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共融共促。在開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了職工”，組織開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)教育主題文明實(shí)踐志愿服務(wù)，補(bǔ)繳了建廠之初2014年度-2016年度職工社保費(fèi)用總計(jì)91余萬(wàn)元，為全體女工購(gòu)買了互助保險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工的“歸屬感”和“幸福指數(shù)”。

        在攻堅(jiān)克難中育新機(jī)開(kāi)新局

        自“育新機(jī)、開(kāi)新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，面對(duì)鋼廠為期69天大檢修限氣停機(jī)、上游原料水渣價(jià)格持續(xù)上漲等諸多不利局面，該公司直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)出擊，統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)布局，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、謀發(fā)展”，聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，深化“放、管、服”改革，健全“產(chǎn)、供、銷”一體化管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、質(zhì)量、動(dòng)力。

        成立了以銷售為“龍頭”，生產(chǎn)和供應(yīng)為保障的“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，優(yōu)化檢修，有效提升運(yùn)行效率，5月份1#、2#線設(shè)備運(yùn)行有效突破設(shè)計(jì)產(chǎn)能,達(dá)10萬(wàn)噸以上。在做好與陜鋼原料及能源煤氣供應(yīng)的同時(shí)，開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研及業(yè)務(wù)洽談，按照原材料供應(yīng)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)整體“一盤棋”，創(chuàng)新模式，探尋合作空間，促進(jìn)雙方合作共贏新局面；積極緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，利用礦粉返程車運(yùn)費(fèi)成本優(yōu)勢(shì)，與寶雞海螺達(dá)成熟料供應(yīng)，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)原材料。結(jié)合三項(xiàng)制度改革及內(nèi)部市場(chǎng)化，創(chuàng)新工資動(dòng)態(tài)分配機(jī)制，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性，加大新品水泥銷售考核力度，按水泥銷量階梯激勵(lì)，自實(shí)施以來(lái)，水泥銷量環(huán)比增長(zhǎng)208%，5月份再新高，1-5月份水泥銷售同比實(shí)現(xiàn)翻番。

        此外，積極開(kāi)發(fā)客戶群體，擴(kuò)大產(chǎn)品使用范疇，加大礦山回填專用水泥及礦粉開(kāi)發(fā)，與甘肅有色集團(tuán)達(dá)成輝縣填充礦井10萬(wàn)噸水泥及礦粉物資供應(yīng)。加快成都市場(chǎng)鐵運(yùn)營(yíng)銷體系建設(shè)，開(kāi)展了礦粉產(chǎn)品推介，提升礦粉“鐵運(yùn)”輸出能力，促進(jìn)產(chǎn)能釋放，為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

        在“十四五”謀劃發(fā)展中努力構(gòu)建新格局

        該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做專業(yè)企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)三廢行業(yè)中的盈利企業(yè)，立足已形成的“雙百萬(wàn)噸”固氣廢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把高質(zhì)量發(fā)展放在構(gòu)建新發(fā)展格局中謀劃新定位，錨定陜煤集團(tuán)煤矸石、粉煤灰、水渣、鋼渣、余氣熱、二氧化碳等固氣廢資源開(kāi)發(fā)利用，利用納入陜西省上市后備企業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建“技術(shù)高位嫁接+資本創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的雙核發(fā)展模式，助力生態(tài)水泥公司在全國(guó)建設(shè)行業(yè)爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流、做一流，為陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前3#線項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入尾聲，預(yù)計(jì)本月進(jìn)行試車；煤矸石制發(fā)泡陶瓷、陶瓷透水磚及巖板等固氣廢新項(xiàng)目通過(guò)專家組初審，項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)已上報(bào)集團(tuán)，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，陜煤生態(tài)水泥漢中公司將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，創(chuàng)新開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦“十四五”謀發(fā)展，以更加堅(jiān)定的自信、更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，在爭(zhēng)創(chuàng)固廢利用一流企業(yè)的征程中不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。